看官可能会觉得这两件事情有什么内在联系呢.
洞朗事件最终在外交层面得到解决, 没有进一步恶化为两国的战争. 事情是解决了, 但是这个事件很值得我们反思, 问三个问题, 为什么一个实力较弱吃过败战的邻国敢于发难？印度这么大的决策为什么没有被提前洞察？洞郎的军事防务为何薄弱到一个落后的邻国敢于冒险的地步而不被提前重视．要回答这三个问题,我以为答案是我们原来大到南亚的对印策略,细到外交与军事的情报都出了偏差．
中国政府外交政策常犯老好人的毛病，碍于圣人思维，放到南亚政策上,就是一度要做圣人推动印巴和解，相信印度是跟我们一条心的第三世界哥们，帮助印度搞基础建设，吸纳印度一带一路,明显对国际江湖险恶估计不足,对印度的野心洞察不足.在这样一个错误的指导策略下,自然放松对印的政策倾向情报收集，放松边界地带的军备准备与情报，让洞朗局部的军备松到印度敢冒险的地步，即使印度拒绝出席一带一路,我们的外交官员还没有醒悟过来，还在积极筹备金砖会议,直到印人直接在洞朗发难.
这就相当于老百姓过于相信路不拾遗的宣传,放松警惕，以至于门都不关好,导致有一天强盗觉得有机可乘，破门而入.
庆幸碰到一个城俯不够深的穆迪,没有继续装下去，在印度没充分准备好的状况下就匆匆发难，否则中国要个大亏．
洞郎事件发生后政府才意识到问题,所以后来撤换了国防部长，加固了军备, 而提前暴露的印度被打上了标签，印度等于冒着生命危险帮中国指出了工作失误，并把原本已经愿意和解的中国,又放到一个对立的位置，所以得不尝失．
再看中兴事件，在这个事件发生之前,有多少国内IT企业,用户真正考虑过业务可持续的风险问题, 大部分都是天真地相信”国际社会”,自由贸易,国际分工. 政府应该有意识到些, 但是决心不足, 而且社会大众没被教育前推行的阻力也很大. 所以一切都是按照商业法则来, 导致国内替代技术难以商业成功,难以获得必要的生态支持.
庆幸碰到一个相对衰落的美国及城俯不够深的老川，在美国没充分准备好的状况下就匆匆发难，庆幸这些年中国在军事,经济上做了充分的准备, 在替代技术有一定储备, 而美国对中国也有深度依赖, 没有可能在不自伤的情况下与中国撕破脸; 最后中国手里还有一个解放台湾牌. 所以这个事件一定会被局限在个案,作为两国后面谈判的一部分.
就象穆迪一样, 在他决定在洞朗做秀的时候, 尽管后面撤回, 对中国对印度的关系判断就已经造成不可逆的结果, 穆迪现在有点后悔了, 知道把一个强大的邻国硬推到一个对立面最终对印度的伤害,所以拼命要往中国跑试图修复关系;
而当老川放出这个牌的时候, 尽管包装在中兴的个案里, 对中国在国家安全层面相信国际分工的判断也是不可逆的. 所以后续中国一定会系统性启动替代技术的商业化计划,为占主导的美国公司培养全套的竞争对手. 目前几个美通芯片公司股票已经大跌，这个老川放出这个牌获得的奖励; 现在老川的团队学穆迪也要往中国跑, 一句话, 魔鬼已经放出, 晚了