笑比哭好2012-03-15 16:12:37

http://www.tianya.cn/publicforum/content/news/1/239665.shtml


(ZT)


2012年CCTV3月15日晚会在北京举行。晚会再次聚焦“诚信”,主题定为“共筑诚信,有你有我”。突出每个人都有责任,每个人都来参与共建共同行动。上图为CCTV3月15日晚会第二家被曝光企业麦当劳。
  
2012年CCTV3月15日晚会在北京举行。晚会再次聚焦“诚信”,主题定为“共筑诚信,有你有我”。突出每个人都有责任,每个人都来参与共建共同行动。央视315晚会曝光麦当劳(微博)违规操作:原本快到期的甜品派,员工一换包装,又向后推迟一个小时,有时候员工将甜品派包装更换上新的,重新写上时间代售。


媒体来源:CCTV新闻

  以下为文字实录:

  接下来,我想跟大家说一家公司,这家公司今天市值是999亿美元,将近1000亿美金,这是一家餐饮企业,在世界各地有超过3300多家餐厅,在中国超过1400家餐厅。这家餐厅的名字就叫麦当劳,很多中国消费者选择麦当劳,因为大家知道麦当劳有非常严格对食品采购的标准,我今天特地把麦当劳始终坚持的经营原则抄了下来,这是一个四个英文字母组成的原则,叫做QSC&D原则。Q,高品质的食品。S,要有亲切友善的服务。C,要有清洁舒适的用餐环境。D,要物有所值。正是因为这些标准、选择,麦当劳得到了消费者的亲睐,同时成了全球最有价值的品牌之一。但是麦当劳这个餐饮在全世界3300多家餐厅,每一个餐厅都恪守了这些原则,做到了这些标准?事实又是怎样?我们看一个短片。

  这是麦当劳袖珍参考手册,手册对麦当劳食品流程制定严格操作规范,包括每一种食品保存期和存储位置都有详细的规定,例如生财、黄瓜片,各种肉质品放在保存箱也有时间,对于这样的规定,员工在接受培训都知道这个原则。这些精确到分钟的规定,是为了保证麦当劳食品的外观、口感和卫生质量。这厚厚的一本品质参考手册,也充分赢得了消费者的信任。但真实情况究竟怎样?

  这是位于北京三里屯一家麦当劳店,这家店的食品制作流水线上有两个保温箱,上面各有一个表格,写着不同种类煎炸时间,当超过规定保存时间,计时器会自动报警提示,报警提示意味着保温箱食品过了保存期,过期产品应该被扔掉。然而,当四个保存箱都发出了警告,当班员工并没有把里面的肉品取出扔掉。如果重新计时的货品仍然销售出去,会不会再次重复计时?会延长保存多长时间?2011年2月1日,员工炸的机器,六分钟放进了保温箱。一直到14点35分,保温箱中的鸡翅仍然在,此时超过保温期1小时24分钟。吉士片拆了包装两个小时外观会发生变化,应该丢弃,这天凌晨一点十分,摆放着两个已经拆包但是没有用的吉士片,过了几个小时仍然被员工用做早餐的吉士蛋汉堡。

  麦当劳各类甜品派是颇受消费者喜欢的,麦当劳规定甜品派炸出90分钟内应该销售。每一个甜品派外面都有一个纸质包装,员工上面标注了最晚售出的时间,但是有时候发现这个标注的时间会更改过。原本快到期的甜品派,员工一换包装,又向后推迟一个小时,有时候员工将甜品派包装更换上新的,重新写上时间代售。在麦当劳三里屯操作间曾发生这样一幕,一个包装袋中生牛肉饼翻落散在地上,员工又重新拣起来。掉在地上的牛肉饼,没有经过任何处理,又被放在袋子中备用。麦当劳原本有详细的操作规范,并且对每一位员工都进行了培训,为什么会发现这样的情况?都要计算成本,拟非了多少成本都要计入成本。跟店也有关系,跟经理的奖金和员工的分析都有关系,你盈利了才有分红,你亏了本还拿什么分红。2012年3月1日中午,一位员工从冷藏库中取出已经解冻的生板烧鸡肉,上面标注到期时间是2月29日。

  我手里拿的是麦当劳袖珍品质手册,这70多页的文字,应该说把一个餐饮企业应该实行的操作规范可以说描述的淋漓尽致。关键时,说到了,就要做到,而且是所有的员工无时无刻,任何地点都要做到。更重要的是,不仅仅是在消费者看得见的地方做到,在消费者看不见的地方,比如厨房,更要做到。在消费者看不见的地方,靠的不仅仅是监管,靠的更多是你的品质,你的道德,你的良心,你的诚信。

  我们节目报道之后,有关部门已经引起高度重视,相关部门准备调查这个事。接下来进入“3.15”晚会第一次的权威发布。


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  2012年CCTV3月15日晚会在北京举行。晚会再次聚焦“诚信”,主题定为“共筑诚信,有你有我”。突出每个人都有责任,每个人都来参与共建共同行动。晚会中报道家乐福将同种三黄鸡分成白条鸡和柴鸡出售,价格差距达一倍之多,并将过期食品经过重新打散再包装,更改日期后进行出售。


  视频:家乐福售卖过期鲜肉 三黄鸡变柴鸡价涨一倍
  媒体来源:CCTV财经频道《经济信息联播》
  以下为文字实录:

  有这样的一些企业,他们为了拉进自己和消费者之间的距离,常常都会把“诚信经营”写到自己企业经营中,但是他们真的做得到吗?接下来我们关注这样一家,他的名字叫家乐福,很多人知道家乐福是一家知名的跨国零售连锁企业,我特别注意到在家乐福倡导的核心价值观中,他们倡导的是承诺,是关爱,是积极。我想对任何一家商店,哪怕是街边最不起眼的小店,诚信经营,质量可靠,价格透明,童叟无欺,应该是他们经商最低的底线,对于家乐福这样知名的零售连锁,他们真的做到言行一致了吗?

  位于郑州国贸360家乐福店,每天在这里购物的顾客络绎不绝。柴鸡和那白条鸡有什么区别?柴鸡一般都是散养的,白条鸡好像是养鸡场养的,现在包装都不一样。真的像售货员所说的这样吗?这家店里柴鸡的价格是11.98元,白条鸡价格是6.98元,除了价格相差近一倍,外观并没有太大差异。

  下午三点,顾客不多,这位营业员趁机补货,此时却发生令人吃惊的一幕,在补货包装袋上写着三黄鸡,同一个产品在被摆在柜台人为的分成两种,白条鸡也好,柴鸡也好都是拿饲料喂的,口感都是一样的。白条鸡就是柴鸡,价格都一样。原本同一出身的三黄鸡,经过人为摆设变成了柴鸡,价格也变成了一倍。柴鸡销售量大,每当柴鸡快卖完了,售货员自然的将三黄鸡补充进来。在生鲜区,肉类产品上面都贴有标签,上面有包装日期和最佳实用日期,售货员信誓旦旦,当晚七点,记者购买了一盒鸡胗做了记号,之后返回家乐福,把这个做了记号的鸡胗放在货柜上,如果这些鸡胗没有售出去,该如何处理?第二天早上刚开门,记者再次来到了生鲜冷柜前,冷柜一共摆了四盒鸡胗,记者当四盒鸡胗全部买回来,逐个打开包装,惊讶的发现之前做过记号的鸡胗。带有记号的鸡胗分散在三个盒里,这些鸡胗经过重新打散包装,包装日期变成了当日。除了鸡胗,其他的鲜肉是不是也存在更改包装,更换日期呢。一些保质期较长的冷冻肉品,售货员每隔几天也要换包装,对于这样换包行为,家乐福也有明确的规定,检查重点,食品安全检查要点,第一条就赫然写着,禁止返包产品。那么,如果发现员工返包商品的行为,家乐福店主管又是怎样处理?2012年1月8日晚间七点左右,国贸360广场家乐福店生鲜处处长和肉课课长,在店中巡查发现售货员在拆返包装,两位巡视员一番耳语后,立刻上前制止。

  家乐福在1995年第一次进入到中国市场,从那一刻开始,我们中国的消费者开始熟悉了家乐福挂在店内的宣传语,叫“开心购物家乐福”。但是看了刚才记者的调查,我想没有一个消费者能够真正的开心起来。算不算柴鸡,也许一时之下是你说了算,但是会不会永远信任你,则是我们消费者自己说了算。我想对于这样的一些企业来说,如果仅仅把承诺挂在口头,仅仅把规章制度贴在墙上,应付消费者,应对检查,最终受损正是商家自身的形象和他们的诚信。在这儿我特别想告诉各位的是,就在今天,工商行政管理部门,已经对位于郑州市这家家乐福的违法行为进行了执法查处。
21882012-03-15 23:54:52
执法查处
waatuu2012-03-16 01:35:51
人靠衣装,食靠精装
ERommel2012-03-16 22:39:15
无商不奸