PureHeart2020-11-08 16:15:48

没想到分享了我自己在初创公司 “浴火重生” 的经历后(在此:https://bbs.wenxuecity.com/career/572395.html  ),收到了很多悄悄话。在这里解答几个共性的问题。

1)是不是坚持要更高的职位?

答案:title是必须的。有个好听的名头,你就有了下一步的退路。就像我,虽然在帖子里面写的,那三年生不如死,但是title从以前的Director变成VP,为我下一步进入大企业做C-level打下了坚实的基础。要知道,到了我们这个位置,特别是华人,再往上升 title 比登天还难,那么你现在就面临一个升 title 的好机会,千万不要错过。对于初创公司来说,title真的比较灵活的,又不是真金白银,没必要那么吝啬。

2)公司给了一些远景的承诺,怎么看?

答案:初创公司最善于玩的一招就是望梅止渴,画饼充饥。他们讲的很多话,除非马上兑现,都不要太相信。比如,N个月以后根据工作成绩再提高title,N个月以后根据预算再给你招手下人,现在在谈几个投资人,N个月以后可能搞B轮融资。这种N个月以后的话,都是不能相信的。也不是说他们有意骗你,而是因为他们自己也对能不能实现心里没底。

3)怎么样得到家人的支持?

答案:你如果定下要去,就要在心理上不光想以后上市了飞黄腾达怎么样,而是有个最坏的打算,如果公司黄了怎么办,如果在公司被人欺负怎么办,工作量和心理压力难以承受怎么办。我觉得,最坏的情况就是我的经历,特别是长时间睡眠不好(我心电图已经出现异常了,当时怕自己会猝死),你能不能承受? 跟家人商量的时候,要对最坏的可能性达成共识,这样在坏情况出现的时候,他们会继续支持你。

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lucky_rain2020-11-08 19:28:49
最后一条最重要,做什么决定都要想到最坏的结果,能不能接受
twototango2020-11-08 23:24:42
C-level 除了CEO,CFO,COO,跟VP差不多.不过做到VP已经很厉害了
TigerLady2020-11-08 23:47:41
加一句,只有成为CEO 的direct report, 才能参加board meeting, a good experience
twototango2020-11-08 23:50:54
startup也许不同。大公司只有CEO是board member。direct reports是senior leadersh
TigerLady2020-11-10 16:42:07
所以说startup 一个人顶几个帽子,辛苦但锻练人。