如果tech leader让做一个明知会误了deadline的项目，该接吗？怎么应对？ Joy00 文学城

Joy002022-05-14 19:09:01

米奇的厨房2022-05-14 19:51:54

明知是什么意思？是你明知还是他明知，还是你们两都明知，还是你以为他明知但是事实是他不知？这种你认为肯定

Joy002022-05-14 20:34:05

双方都知。事得有人做

oldclock2022-05-14 23:26:55

如果不能退出去那就nicely说明困难和延期的可能性获得理解

花落悠然2022-05-14 23:33:03

一起制定schedule，对deadline取得一致？

米奇的厨房2022-05-14 23:34:30

那当面说清楚，既然他知道会超过deadline，那么他的预后方案是什么？是你不吃不喝不睡觉必须meet deadline

Joy002022-05-15 00:48:33

没做过所以也不知要多久能完成。能不能说不做的？

米奇的厨房2022-05-15 01:02:50

你到底知道不知道能否按时完成啊？上面自己说你知道会误了deadline，现在说没做过，不知道要多久完成？很晕啊

Joy002022-05-15 01:09:34

现在已到deadline了。原来是按在另一个人头上。但老板支持那人休假去了。

julie1162022-05-15 01:28:42

建筑项目很少有按期完成的。It 也差不多。过期会多收钱。

va1682022-05-15 13:20:11

有没有栽赃之嫌，你和ead关系如何...

Joy002022-05-15 14:35:56

不是栽赃。就是缺人。若我不干，就是lead自己于

danren2022-05-15 16:40:07

既然让大家讨论，能不能把情况说说清楚。仅仅从上面的只字片语摸索到的是，领导让你做应该其他人做的事，而你没有做过，现在到了

Joy002022-05-15 17:10:23

事总得有人干。这里只讨论是否我该接下来干这件事？

danren2022-05-15 17:39:10

1）你会做吗？如果不会做，怎么能接下呢？2）如果会，能不能按时救场完成？如果不背负任何责任，那理所当然接受任务，反之亦然

Shanghaigirl982022-05-15 21:40:00

接，但是开会请有关人员尤其是大头们看，开诚不恭地讲明白。

大文嚎2022-05-16 02:00:37

你要问schedule呀？不合适不接。

雾蒙蒙雨霏霏2022-05-18 07:43:55

多年前张艺谋在北影给毕业生传道时曾经讲过，做项目就像坐椅子，先坐进去了再考虑其它的事，如果你事前考虑太多

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