你绝对是"大赢家"：货比三家不吃亏和不比价大傻瓜 北美生活2004-12-03 22:06:23

美国时间10月25日，美国首屈一指的比价购物网Shopping.com通过首次公开招股(IPO)便获得了1.237亿美元的收益，超过了此前的预期，让华尔街吃了一惊。

海外最大的社区网站文学城近日和全美最大的比价购物站 Shopping.com合作"大卖场"Dealsaving.com 在圣诞佳节之前隆重推出，让网友可以随时搜寻您想要购买的商品并能立即得到所有销售该商品商家的价格和详细商品介绍和客户评价信息。就象所有传统购物的习惯一样，消费者的购物哲学依然是“货比三家不吃亏 不比价大傻瓜"，网络提供了消费者更多的方便可以让所有的商品少了更多中间商的利润加价和销售店面的开支，最终转嫁给消费者只是更多的低价空间，现在消费者已经完全可以在弹指之间寻遍所有提供某个商品的商家，谁最便宜我买谁的，绝对比价，绝对不做大傻瓜，消费者自然是绝对的赢家。

Dealsaving大卖场三步轻松让你做赢家

第一步：找商品
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第二步：比价格
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第三步：买回家
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比较购物网站主要为网络用户提供了免费的网络购物比较服务，通过这项服务用户可以比较多家网络商店的产品以及价格等信息。

　　由于越来越多的网络零售商如雨后春笋般纷纷"落网生根"，网络上的比价购物和现实中走店串户般的比价购物已经相差无几，用户为了买到更便宜的商品，需要对所购买商品在各大网络零售商网站上进行比较，这足以会打消用户的购买积极性。

　　比较购物网站也就这样应运而生，它正是为了减轻在网上商品比价过程中的烦琐程序，以及减轻用户的购物负担而出现，从一诞生，其就受到了用户和网络零售商的"追捧"。网络零售商可以通过这个平台告之用户自己商品的价格优势，以达到打倒、打垮竞争对手的目的，这也正是为什么Shopping.com以及NexTag等比较购物网站都还是亚马逊的合作伙伴。

　　目前，比较购物网站和网络零售商间还算处于双赢的状态，我们知道，Shopping.com的营收主要来自于网络商店支付的介绍费用以及其它通过Shopping.com获得顾客的商品供应商支付的费用。

　　我们看到，比较购物已经从网络零售商的背影中独自走出，其已经借助自己处于用户和网络零售商之间的"和事佬"身份，运用"煽风点火"的手法，着实在两者间谋的不少利益。这间接上都可能会给网络零售带来压力，以及加剧网络零售商间的"价格血拼"。

　　这是很明显的，因为比较购物网站的存在恰恰会加剧网络零售商之间的"价格战"，它们的出现并逐渐壮大，对于网络零售的价格战犹如"火上浇油"，让火焰蹦的更高。如果网络零售商玩不转"太极"手法，稍有不甚，其就可能会被自己所纵之火，烧及自身。

Shopping.com宣布，去年的美国购物狂潮从11月28日至1月4日的圣诞购物季中，该公司累计已为7600万个人用户提供服务。 该数字较前一年同期的流量攀升了81%，新增客户流量为3800万人，新增销售额为2亿3700万美元。

Shopping.com的董事长兼执行长丹恩-西博林(Dan Ciporin)认为，「2004年圣诞购物季代表着线上购物行为已成主流，比价购物网站及零售商的服务日趋完善，服务种类也日益增加。」