醒客thinker2005-08-20 08:22:50


醒客thinker


“我们要用博客的理念变革传统门户。”博客网(Bokee.com)董事长方兴东在接受本报专访表示,“传统门户的内容由编辑选择,而博客网将发挥用户的自主能力,实现一个以个性化内容为主的门户。”


7月7日,博客中国(Blogchina.com)转身为博客网,以更平民的姿态面对用户——它原有的2万个精英专栏被归于主页的一个专有频道,以保留空间召唤更多普通网民。

“当大众都开始用博客,博客才能成为一项主流应用。”方兴东说,“为此,我们改用了更简单的域名,从发音上,Bokee也更有Google、Yahoo的风范。”

至此,方兴东构架博客网的理念开始变得清晰——以博客个性化的内容为主,构建一个博客门户,与此同时,他也将面临来自新浪等传统中文门户巨头的直接挑战。

据方介绍,博客网第一轮1000万美元的风险投资已谈妥,软银亚洲作为最早向博客中国注资的风险投资机构,将继续跟进。

“商业化”争论

博客中国转身,引发了众多议论。

Blog,是Weblog的简称,中文译名“博客”一词,由方兴东在2002年8月创立博客中国时推出,博客对书写Blog的人没有身份、专业领域等要求,因此成为了草根、自由文化的一种代表形态。

博客中国最初主要是请IT业界的专家和学者进行专栏写作,由于在内容上的精英性,有人认为,受它启蒙的中国网民在使用“博客”一词时,往往容易把博客的价值等同于网站隐含的精英化信息。

而博客中国此次转身门户,尽管号称要以博客个性化内容为主,但是目前这部分内容比例仍不大,因此有观点认为,方兴东离博客的内在意义正越行越远。

对此,软银亚洲投资基金合伙人羊东认为,“即使‘自由’是博客精神中最本质的成分,博客网站也必须有一定组织,才能更好地为用户创造价值。”

2004年7月,经常去博客中国浏览的羊东给方兴东发了一封电子邮件,两人开始见面。一个月后,软银亚洲注入50万美元,博客中国开始了商业化运作。

“如果Web 2.0不商业化,它还有可能为博客提供更好的个人化和社会化服务吗?” 羊东认为,在Web2.0时代,网民是主动参与的主体,而单一作为用户发布信息的博客网站模式,如果不转型,最终的命运是被并购,因为这样不可能有特别大的商业模式。

在对提供服务的认识上,博客网与国外主流的Web2.0网站存在差异。如blogger.com、flickr(图片博客)等,它们的网站首页简单,强调服务,而博客网的主旨是吸引用户为网站提供内容,这是一种内容社区网站而非产品服务网站的思路。

“美国人对互联网的思维模式比较专业和纯粹,但互联网在中国的应用却很生活化,如盛大的成功在美国是难以想象的。” 方兴东认为,博客在中国的起步虽然晚于美国,但发展速度却有可能超越美国。

他将博客网和国外Web2.0网站中的MySpace作了比较。

建立于2003年9月的MySpace最初是一个音乐爱好者社区基地,并吸引了近35万名艺术家。目前,它的注册用户已达2000万,并仍以每月新增约200万用户的速度在成长。据统计,MySpace的流量排名已居美国网站的第五位。

今年7月,新闻集团宣布以5.8亿美元现金收购MySpace的主要股东Intermix Media.默多克表示,此次收购不但能使新闻集团的用户数量翻一倍,而且将为新闻集团扩展网络业务提供良好基础。

“博客网的战略与MySpace相似。只不过,他们一开始以音乐为交友和自组织,而我们选择了IT内容。”方兴东介绍,在MySpace被收购前,博客网曾与MySpace商谈过合作。

“从MySpace的模式可以看出,精英与平民能和谐相处。” 方兴东认为,当博客网拥有众多用户后,它原有的精英对信息进行过滤的特点将会体现价值,使网站获得更多集中的信息反馈,“现在博客网的主要任务是把中国的娱乐、体育界等更多人吸引过来。”

在博客网首页“名人博客”的一栏中,现在已经可以看到李宇春、张靓影、周笔畅等几个“超级女声”的博客。

有业内人士指出,鉴于微软的MSN Space和Google的Orkut等现有博客模式,目前,博客在国外还缺乏核心的商业价值,更多是作为互联网公司凝聚人气的手段,因此很难获得投资者的青睐,在此背景下,方兴东选择了重走门户的路子
挑战传统门户?

方兴东称博客网为第二代门户,他认为“以博客个人为中心”和“自组织力量”将成为赶超新浪等第一代门户的杀手锏。




“自组织力量”主要体现在内容的非编辑技术力量上。一方面,体现大众的力量,把博客网里点击率高的博客内容呈现在网站上的重要位置;另一方面,通过搜索和Tag、RSS等在Web2.0中发展起来的技术,自动从传统新闻、博客文章、博客图片、个人网站中抓取相关内容,生成博客网的频道、专题甚至是提供关键字的搜索服务。

“目前,博客网还有一半传统门户的血统。” 方兴东说,现在各个频道中非编辑内容只占30%到50%,在今后的3个月中,将不断完善技术和模式,把非编辑的内容增加到70%到80%。

方对此的理想是——重大事件发生后,某个圈子的一位博客写了一篇文章,它的内容不一定准确,书写也不一定流畅,但只要他具有独特的视角和观点,那么这个博客就会被自组织力量放在网站首页的重要位置,相关媒体新闻则被作为一个背景甚至只是一个链接附加,最终,各个博客产生的相关评论远超于正文。

方介绍,除了提供内容,博客网还将会推出与韩国最大的博客网站Cyworld相似的功能。

Cyworld建立于1998年,到2004年底,它的会员已超过1400万。Cyworld提供了一种网络社区服务,用户在网站提供的个人空间中,装饰并布置个人的私有空间,用户还可以以付费的方式向网站或其他用户购买虚拟物品,同时可以与熟人通过即时通讯等网络进行交流和沟通。

方兴东表示,与Cyworld相似,博客网将很快推出即时通讯,使用户在写博客时呈现其即时通讯头像并在线使用,“我们会考虑并购一些小的即时通讯软件提供商。”

让大众参与到传统电影的前端制作,也是博客网力图实现的内容性产品。方举例,“假设贾樟柯要拍一部关于博客的电影,比如《博客爱情》,博客网可以把这个话题放到网站上,所有的博客都可以参与剧本编写,评选结果将通过自组织方式由用户决定。”

9月,博客网还将推出相关服务,使博客可以自主选择观看他的文章是否读者支付费用,这项服务博客网将参与一定分成。

方表示,博客网还将与电子邮件等服务紧密结合,但目前不能透露具体的结合模式。

他坦承,与成熟的传统门户不同,博客门户是基于很多新兴以及还将不断涌现的新技术,因此它的实现和表达方式仍在摸索。

“缺乏雄厚的资金是博客网的一个重要软肋,而博客网团队的高速成长,也是对我管理能力的一个挑战。”方兴东表示。

今年以来,博客网已陆续收购百纳(SP)、博客动力和一个杭州的公司,据方介绍,接下来,还会有3到5个能与博客网业务互补的并购。

冲击“不盈利惯例”

方兴东介绍,博客网主要有三种收入模式——广告、无线增值服务和为博客提供的个性化增值服务,如虚拟物品、虚拟服饰等。




“目前网站首页广告大部分是高端产品,多数博客对它们不感兴趣,接下来,我们会根据目标群体调整广告类型。”方说,广告目前占博客网总收入的2/3.包括彩铃、彩信、IVR在内的无线增值业务占博客网收入的1/3.方认为,移动博客将成为一种主流的服务方式,目前只有木子美等网络知名博客更新内容的提醒和订阅,因此收入可以忽略不计。但9月份,博客网将推出针对所有个人博客用户的移动博客服务,用户可以使用手机发布内容,包括发布文字、图片、留言提醒和直接答复等。

9月份,博客网模仿Cyworld的虚拟物品收入模式将全面开展。据统计,去年Cyworld网站涉及虚拟物品的收入达4000万美元。有业内人士认为,这种模式有可能成为博客网与传统门户的最重要区别。

方兴东打算,一年以后,这三块业务的收入能三分天下,并推动企业博客成为博客网另外的一个副线收入。

企业博客主要为企业的信息沟通服务,一家公司天南地北的工作人员都可以在一个总博客上登陆,在上面写关于公司情况的博客。

据他介绍,博客网已收购了一家专注企业博客应用的杭州公司,目前正进行相关产品的开发。

方兴东表示,博客网现在的月收入在300万到400万元间,还略有亏损,预计将在半年到一年的时间内实现盈利,之后将考虑进军纳斯达克。

但目前,国内外尚未有一家博客网站成功上市。

“这是一个很现实的问题。” 方兴东认为,可能是因为美国的博客网站做得太专业和纯粹,或者是管理者没有上市意愿,所以,常常做到一定程度就被人买了。

“但是博客网绝对不会卖。我们的目标很明确——超越新浪,因此,谁也出不了这个价格。”他说。