宝钢最大的亮点我看大家都没注意到。只看到了技术原料之类,没有注意到或者没有机会体会到它的全新的组织管理模式。宝钢的管理组织体系,至少在刚投产的时候,是全套照搬日本新日铁的管理运转体制,可以说是从设备到人员岗位名字全盘照抄新日铁,不是像宋运辉那样西学为用中学为体地仅仅买几套设备。所以宝钢的整体效率是和当时中国的企业有质的区别的。
有谁知道上海有条丰收路么?