工作故事3一传销会 巴山夜猫狸2021-08-27 04:12:56

季度会在希尔顿 hotel 开。总结上个季度的工作，计划下三个月的工作。上层管理者站在台上，叽里呱啦地发言。一个说完了，话筒又传给下一个。然后就是呱呱呱的掌声.
大概是在吹嘘前三个月的成绩，台下时不时传出，oh， yeah，的应合声。
就像郭德纲讲相声，观众群中时常发出，戏，哈，耶，的怪叫。扇动不明真象的脑残粉跟着起哄。
不知道他们说些什么，我只觉得 boring.
领导训完话，该下面的娄娄忙活了。这时 PO，SM 最拉风。忙前忙后，往墙上贴纸条，与外组协调进度，向上汇报情况。我对那些形式上的玩意儿，当作笑话。这事不应该在办公室做吗！把全公司的人聚到 hotel 干嘛呀？而且，这是管理层的事，对我们 engineer 关系不大。很多人闲的乱逛，聊天，看手机。
只有free的早点和中餐是有益的。
组里没有分活给我。他们自己都不知干什么。
我得自己找事做。还真从 tickets 堆里翻到一个自己略有把握的活。fix  ghost key. 没有十全的把握，但不防一试。
我将自己找来的活汇报给 PO，SM.

SM 创建 story ，assign 给我。将一张字条象狗皮膏药一样，帖到我名下。

会开两天。两人高的墙面帖满了各种颜色的字条，记录着各组的任务。还有如蜘蛛网式的拉线，表示字条之间相关联。办公软件如此丰富的时代，不用计算机，却用如此愚笨，原始的方式。真是超出了我的理解力。也许, 就是要这个热闹吧。

会议结束之前，要求各组表态对完成任务有多大信心。
这种形式似曾相识啊 一一 传销。

诺大一个科技公司怎么学起传销组织了！？

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你点中要害！形式主义呀！当年公司准备更新管理系统，请来一个能说会道的男“白骨精”，被我“孙悟空”质疑这个系统的可能性和可操作性，

哈， 白骨精四面出击。X公司中招了。花了大把银子不说，将公司搞得一团糟！

孙悟空有何用？还被唐僧套了 一个紧箍咒！那段时间简直度日如年，凭着毅力也熬过来了。唐僧当领导，白骨精称道啊！