向 vendor 的求助，得到了丰厚的回报。W喜出望外。
T 是project的头。W 拒了 A 的 “帮助“。次日，B 向 T 反映了情况。
T 在群里 text， W let's talk about your concern in the next meeting。
W 疑惑 concern ? 啥 concern？
W 回，I am sorry, what do you mean my concern?
T: I am not sure why do you think the team is not respectful to you。
靠，秃子头上的虱子，明摆着。你还装糊涂。
凭着怒气，W 也不顾忌那么多了。怼了回去。
W: read the conversation，and put your feet into my shoes。see how you feel.
这下 T 也静音了。
vendor 提供的帮助，证明了 W 的英明决定。A 写的开发方法也是 wrong direction。
开会，W 感谢 A 的帮助，并表示 vendor 提供的软件包，帮助巨大。A 收敛了, 一改昨日那指点江山的气势。B 提了个技术问题。T 也许真的读了 the conversation, 没底气谈什么 respect concern。反说 W 提给 vendor 提的问题，他看不懂。W给他解释一番。T说要用公司的术语, device 是有特殊含义的。
让W下次给 vendor 提问，要给他们过目。
真TM奇葩。你们不是没卵事干，就是故意给W设障。你看不懂不重要，重要的是 vendor 看懂了，还提供了软件包。