我以前的老板把我劝回去后，本来说是向他的老板汇报。但平时其实还是在向他汇报，他的老板和他熟悉，下达任务很多时候是由他转话。当然也是因为这个老板比较懒，比较信任和依赖他。这个我
现在适应了倒是不很在乎，我想我以前的老板还是不想我的风头超过他。我也低调的为人。我现在这个老板可能也是头绪太多，树敌不少，没精力来Maintain我，只要我把FLOOR 运转起来别让其忧心忡忡的就是了. 我们在Business 部门，但又属于Business中的服务性质的，内部有CLIENT。 Business 中之Business Group 对我印象极好，便在另一个项目启动时，在和大头沟通后，直接跨越我们组，要我过去为那个项目做PM. 关于这个项目不对我们组汇报。有天他们的负责人还跑到我位子上把我叫到一间小会议室，专门告诉我这个项目就和他们交流沟通就行了。我出来后看见我以前的老板很醋的样子,我担心他会有想法.
因为手上的项目多了，有时忙不开交,渐渐发现我以前老板变得小气了,总露出些言语表情暗示,他觉得我开始把他不放在心上，对他有所怠慢了。
今天他把叫到一间会议室，沉着脸，嘴上说不要把他的话当作Complaint,说他介绍我来就是要为他增加VALUE 的，而且觉得我能干可以为他增加VALUE 才介绍我的...我笑着说：到底啥事？ 他说他度假时另一个组(级别低于我们)在回他的一个EMAIL 时反击他的观点，CC 了我和那边的一个头，我没有处理。我说我看见你每晚都在处理EMAIL，这个又是专门写给你的，还说希望你度假回来后和你谈，我觉得我插一足去回他不合适，我不在那个位置啊。他说“那你至少可以问我要不要 你回这个EMAIL， 然后出点主意什么的。”我心想可怜我一天"日理万机"地忙都忙不过来，这互相扯皮的事我插一杠子干哈呢。然后我说你最初和他联系到底想到达什么目的，我可以为此帮你出主意。我的意思是说他最初的愿望是想要对方做什么事， 但他误解了,说，"我就是想他SHUT UP"。我心想可能他面子上受伤了，那人写几段胡搅蛮缠的话顶撞他，我没有出手。其实那人也有其委曲，我看那些话并非全无道理，像是心中憋闷于是唠唠叨叨写了一大页。我便说请君息怒，我之解释不是不同意你对我说的这番话，我只是想让你平和下来QUENCH 你的DISAPPOINTMENT，以后一定改进。他又马上解释没有对我DISAPPOINTED，等等。
后来特别强调，"你要PLEASE 这个人那个人(BUSINESS那组的谁谁,And..)都是对的，但我是那个你最要PLEASE 的人"。 我说那是当然呐，他脸上才露出笑容。
我知道我现在很难做人，必须八面玲珑，做人难啊! 我的EQ不高，但直觉告诉我还是得把这个以前的老板伺候好,投其所好，让他感觉到我特在乎他,他对我最重要. 而那B中之B(B=Business)的人，又极有控制欲，很难侍候。他喜欢事事插手，但我反而利用他这点，让他觉得自己对公司特重要,每天大会小会与他相关与他无关都指手划脚屁颠屁颠忙得不亦乐乎去吧。所谓能者劳智者忧无能者无所为,俺每天到处晃晃混混日子就是了.
絮絮叨叨拉拉杂杂写这些，正应了“世上本无事，庸人多自扰”的古训。