/格利
2.5 喇叭花当上工会主席
喇叭花的专业是食品专业。厅机关有一个公司叫食品公司，以前叫食品处。八十年代随着全国各行各业的改革开放逐步推进，国家实行“抓大放小”政策，弱化了食品处的管理职能，减少了国家机关对于中小企业的管理权力。比如说罐头厂的马口铁指标审批权，使得食品处的权力越来越小。按上级国家机关机构改革的统一布署，厅机关有关处室都要转型。
食品处也转型为食品公司。
食品公司林经理是五十年代的大学生，那个年代在校的大学生有一段时间学校倡导跳交际舞，林经理酷爱跳交际舞的习惯就是那个时候保留下来的。
在工作的接触中，喇叭花结识了林经理。林经理也欣赏喇叭花有会跳舞和会唱歌的文艺细胞。林经理便把喇叭花挖到他的公司来担任工会干事。食品公司虽然是企业，但国营企业公司也有级别。食品公司从食品处转型而来，自然是处级单位，喇叭花的工会干事一职属于副科级。喇叭花刚来乍到，就给了她一个副科级待遇。这已经比她在设计院的待遇好多了。
喇叭花在食品公司如鱼得水，充分发挥了自己的特长和爱好。她在工会干事这个职位上挖空心思活跃职工生活，每逢机关搞文艺表演唱歌比赛和春节联欢之类的活动，由喇叭花组织的食品公司代表队总是获得好名次。为食品公司增了不少光。林经理自然喜形于色，每每在公司大小会议上表扬喇叭花。
在对外公司业务上与各方应酬，喇叭花也是轻车熟路应付自如，是林经理身边不可缺少的业务骨干和有力帮手。
上世纪八十年代，正是我国改革开放初期，国家在管理上实行“双轨制”。由国家机关转型而来的国营企业两头利益均沾，既有国家机关的管理职能和权力，虽然这种职能和权力正在逐步被削弱,也有着市场经济带来的分配好处。各种名目繁多的奖金和补贴多如牛毛，实物分配领到手软，那时的公司效益好得很。曾经有公司的职员偷偷透露信息给我们，他的原话是，“唉哟，我们现在的生活比蜜甜，提前进入共产主义啰。”
喇叭花正是在这个时候进入食品公司的，她赶上了好时代，坐上了经济改革开放的头班车。
喇叭花在工会这个岗位上越干越起劲，不久就当上了正科级的工会主席。她致力于服务职工，为公司凝聚人心。公司每一位职工过生日时都会得到她以工会的名义送的一个蛋糕。职工生病住院，喇叭花也以工会的名义买水果买营养品去医院探望。紅白喜事喇叭花也熱心奔走。遇到職工婚姻大事，喇叭花總要在各科室串走一圈，幫助集份子錢；職工白事甚至有時职工家中老人去世喇叭花也把后事打理得妥妥貼貼。
公司上上下下都喜歡這個新來的“小妹”，這是食品公司老職工給喇叭花最親切的稱呼，既是對她這個人的肯定，也是表示他們對她的喜愛。
说到工会不得不多说几句。工会的钱当然是从公司里来。执政者的工会与闹革命时期组织的工会已然有了质的不同。革命都是革别人的命，不是革自己的命。新社会的工会百分之百是政府工作的一个有力助手。
喇叭花至此已經順利完成了一個社会角色的轉换。隨著年紀的增長，喇叭花認識到她應該在“公关”這個社会角色上完成一次角色轉换。公司每年都會招進一些年輕人，在她們當中，也有文藝活動積極分子，她们也善長公關活動，甚至更开放。公司领导层意識到了这一点，便在那些年輕人中間培養新的人才。
当然喇叭花也有她自己更遠大的职业发展目标。吃吃喝喝迎来送往端茶倒水已成为过去。这时有一个更大的机遇在向喇叭花招手。
有些人平时懵懵懂懂，对机遇不敏感，机遇来了也不懂得，更谈不上抓住机遇；但对于某些从基层上来的人，对机遇十分敏感，遇到的机遇基本上都狠抓不放。
剛好這個時候，廳機關要派驻一名正科或副處級以上的干部到對口幫扶縣任挂職副縣長。喇叭花能不能夠脫胎換骨抓住机遇更上一層樓呢？
（未完待续）