那天有个贴说领导的素质 LilyBD2022-10-09 13:38:00

有很多，不过还一条就是除了心胸开阔之外还有隐忍。
去年年底我来现在的公司，组里一个director 老先生对我这个空降老板很不爽，种种阴奉阳违不配合，有时候邮件IM都不回。我除了title 啥根基都没有，他手下倆manager 还非常忠实，明确和我说Director 要走我也会走。然后他们底下几个人也是非常抱团。

我经常说皇上多爽啊，拉出去砍了。其实皇上也不是的，对兵权在握或者结党营私的大臣不先分权不敢轻易动的。

我被招进来基本因为我老板看Director 不顺眼也不想管这摊事。想让他走不难，后果就是集体跳槽无法收拾。还有就是Director 行业里面口碑还不错，我们圈子小都认得。

一开始非常忙，老先生deadline 还经常miss. 他手下经理经常给他做了遮掩。经理做不了的我自己上。反正我一直放低姿态，他自己恨不得觉得他是我老板的架势，也随便他。

忙过之后，开始和他每周1:1。闲聊，闭口不提我要被你气死了。2个月后他开始对我更尊重了，什么事会请示我。但是之后不忙了。 人家开始每天三点闪人。我也一直装没看到直到实在过分了才提醒他。这之间花了很多时间和2个manager 建立感情，有事情都会帮他们，也会很多1:1会议，前两个月把他俩从HR系统改过来直接report 给我。真是花了很多的心血来收买人心。终于俩人现在和我关系也不错了。
等一切铺垫差不多了，陆陆续续几个会议把我对Director 种种不满和他谈了几次。现在他对我态度完全没问题了，就是有些能力多年的习惯不好改。
整个这个过程花了10个月，我不是个能沉得住气的人。中间很多次真的很生气郁闷，只能忍着，人与人之间一定要先build up relationship，做好所有铺垫， 才能有下一步行动。

最艰难的三个月还是老三申请大学时候，本来是有三个经理的。第三个我特别看好不是director 的人，我来了俩月还辞职了。

当官的夜来诉苦？

在我们最忙的时候，他手下倆经理工作量剧增，然后俩人还同时阳性，当时真的是心力交瘁，所以common app 不看，essay 看

想想这一年 有点感慨

皇上对兵权在握或者结党营私的大臣不先分权不敢轻易动的，现在水到渠成，皇上有没有

这两年我很舒服啊。。。

赞。心胸开阔之外还有隐忍，indeed。前者我没问题，不相投的我不爱理，远之，有自知之明，不适合当领导，省心 ：）

我老板一直想赶走他，省钱。我还不想。他有优点的，昨天我差点做个错误决定，他提醒了我。他比我经验多很多

哈哈哈，我起得晚，晚上班晚下班

我以前是7-3；最近改到8-4。。。美其名曰保护老板。。。

牛人啊，怎么让他更尊重你的? 另外，中间隔一级1:1不好搞，说少了不好，说多了会把中间那个架空

下棋看三步，厉害了

你跟我同事一样早。。。

我还真没这么想，他有可用之处，可以分担我的一些事情。两个经理有些方面不够资深。老板想干掉他省钱，然后这些活都是我的，太累

这是领导的艺术。

慢慢来

多读历史 里面很多有意思的东西。Henry VIII和他女儿Elizabeth

其实也是多年的教训之后，以前估计我就直接吼了。就像和孩子，我是你妈，你就的听我的

你不听我的，别想我开车，然后人家同学来接走。你不听我的，不给你信用卡，然后我妈偷偷塞钱，哎

10个月培养一种关系...

他们几个是10几年的关系，不是那么容易的，但是两个manager 特别优秀，我是真心喜欢想培养他们

赞！

如果老板不希望看到你们联手呢?

你还是很牛的！一般空降兵不会这么隐忍，都是带自己的心腹过来然后把旧人踢走

空降的王牌其实是大老板，下面的再别扭也惹不起。只是关系处理时需要些艺术性

我的理解老板招你

不相投的还是要合作，让她/他看清形势就基本会按照你的思路走了，不一定成为朋友，大家

领导翘掉好几个类似的空降老板。不干活光管人。也因为不爽跳槽过，后面的骨干跟着走，原来公司那部分业务只能外包。

我们行业夕阳产业，太过辛苦，招人很难，我欣赏的全部在前公司

我领导意图很明显，我早就看出来了

就看这老头可取代否，领导以前也经历过，他手下的骨干被老板扶持，想取代领导。就是取代不了，业务面没那么广，外加不敢

有点儿像宫斗剧：）

慢慢把他

他和我说想过两年退休，能拖就拖吧，好聚好散

我根本就没想和他联手

你家领导很厉害 比我经历的多，我这是头一次忍了这么久，主要为了稳住军心

Patience is virtue