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孩子工作一段时间了，就我和她了解的一些情况写出来抛砖引玉，大家看看现在的高科技公司的情况是否是这样的？我们的孩子面临的是这样的情况吗？如何应对？
孩子所在的公司是行业翘楚，几乎处于垄断地位，还在不停地购并其他公司。公司里男性大多数，其中白男，烙印和老中为主，其他族裔也有，公司管理层以白男和烙印为主，她的直接领导是Director of Software Engineering, 是一位印裔女性，人比较善良，为人不错，她的上司Sr. Director 也是烙印，只有32岁，非常年轻，很chill, open, 短短十年里从SWE 爬到Sr. Director 应该智商情商都不差，再上层VP级别有白男和烙印，烙印几乎占据了中高层管理层，部门里一位老中资历很深，但是也只是Sr. SWE。老中在公司中高层缺人，朝中无人，小中要想爬楼梯就要付出更多的努力。其他公司的中高层也大多数是烙印吗？
华尔街爬corporate ladder 顺利的话，十年左右可以从新手爬到managing director。
想要往上爬，公司里总会有机会的。首先要表达自己的意愿。小中是美国人，先天有优势。
Managing Director 是靠业绩爬上去的吧，万一哪天做不到这个业绩了呢？
我现在也在观察，孩子有很好的潜力，她的为人处事，与人沟通能力都很smooth, 也乐意帮助他人，
知道几个ABC名校后在GS三，五年了才Associates,最近都离开了。梯子很窄。
女娃希望就更大。现在大公司都讲究diversity
是的，我也觉得现在的形势对女孩有利，可以适当努力一下
可以看看大学学生会里领导（president, director etc)的比例，就可以预料到今后各单位领导的比例
她不要钱说明性格上容易被别人利用，要爬坡和创业必须改变这个性格
我发现能尊重手下每一个人，睁一只眼闭一只眼的升的很快。领导的艺术很重要。
主要是老中的问题，老中灌输了很多让小中做螺丝钉的意识，紫檀很多这样
我也是觉得中高层如果很多是烙印把持的话，小中要升迁的机会不多，当然做Sr. SWE 没问题，再往上升就很难了
哈哈哈，谢谢一针见血！我也觉得她性格上还缺乏点狼性或狠劲儿，不过这要慢慢来，经历了事情就知道以后
是吗？我看到的是领导船爬梯子创业，螺丝钉和四十万时不时被批嘲笑 lol
我不觉得大学学生会任职能说明问题，毕竟职场上和大学里还是不一样。但是我同意小中任重道远。
我觉得大多数老中满足于一边上班一边还能炒股做地主推孩子，而放弃了自己爬楼梯，结果现在造成了断层，
一个当上学生会里director的小中说，小白，小印和小黑在竞选过程中给予了很大的帮助
小中在大学里很多只顾读书，找工作，学校的活动和公益基本不参加。我娃还像在中学一样，能参加的都参加。
懂得利益平衡，能抓大放小，知道什么时候出重拳，什么时候睁只眼闭只眼的才是好的管理者
这也是他离开第二个公司的原因之一，老印做了CEO后，公司很快被老印缠食。
跟老印搞好关系？我儿子现在是一帮小印的孩子王。有些印妈印爸的素质给我印象很好。
如果上升无望，而且个人无法改变。我会建议跳槽，尤其年轻的时候
年轻人不要太考虑公司的稳定性或公司大小.跳槽也意味着新的挑战机会和学习，加速积累速度
这种快速积累为以后的更高role 快速打下基础。区别于其他同龄人
你有这个能力天天陪人胡聊海谈， 喝酒吃饭， 打高尔夫吗， 还要紧盯行业动像，商业交流。
女儿和很多印度孩子关系很好，但是在职场上还是官官相护的
特别好的topic! 阳光小美女的能力出众，头脑清晰，目标明确，前途无限。
职场政治的dynamic 书本上学不到的. 碰到好
Leadership大部分是天生的，一群孩子中那个能说会道的讲话中心，那个能鼓动其它人做事的孩子王
我是希望她先业务能力提高，她的人际交往能力我不担心，然后看机会
职场讲究mentor，但很少人会讲mentor为什么收你当徒弟呢? 烙印也不是铁板一块
女儿也觉得CS里是男人的世界，而且有些白男很有优越感，像是一个boys' club, 她用了另一个词汇，
哈哈哈，想起我幼儿园带着几个小朋友逃课去公园玩，那时候没有手机，我会去问路人时间，所以我们是准时出门，准时回家
她现在也有mentor, 当然主要还是业务上，但我鼓励她多问，这样对公司部门之间，
所以MD还是靠业绩，和高科技公司爬楼梯还有点不一样
不要在中高层烙印多的地方呆，这种公司最后就是个烙印小作坊，没啥前途。
可以一边提高一边爬梯， 先…再… 其实就是老中典型思维
希望他也懂得，互相pat on the back才是上升之道。
弯曲还是有很多公司不是他没把持的，至少不是乌央乌央的
如果感觉一个公司的氛围都是咖喱味了，而很少美国味了，那就是该离开的时候了，能感觉到的
我同意中高层烙印多的地方没前途，但是现在烙印渗透很多啊
高科技公司里面老中都不能提携小中？他们自己就能力有限还是高位的也不会照顾小中？
感觉你女儿这情况这性格还是安心做螺丝钉好， 家长不要给太多压力， 已经工作， 家长可以放手了， 自己爬梯吧
要上走，理念和公司的不能差太远 另外运气和动力。要有想法才能去实施得到自己想要的。
老印明显地不搞political correct，优先考虑同类的提升，老美也没有办法。
还是Quant Trader适合小中爬梯，有业绩加持
怎么说呢，这个问题不知怎么说出口。比如很多老中面试官，看到同胞来面试了，专出HARD甚至DP题…lol
你信就好. 老中教娃做螺丝钉水平是可以的，混个中产没问题。但自己经常就表现出不想做领导，还骂领导不好，给娃啥印象？
老中还是集中在做技术的这一块，公司要爬楼已经越过这一层了，但是朝中就没什么老中了
未来大多好公司中高层都很多烙印，小印，你们就不上班了？LOL
不知道，可能有些人严于律己（同胞），非得自己的对，嘲笑跟自己想法不同的，希望慢慢有变化：不窝里横，求同存异。。。
所以我觉得还是取决于她想要不想要。想要自然就会放心思在上面。有取有舍，没有什么捷径
有，儿子的大老板是个混血儿，对孩子很好，以前是直接老板，可惜升太快了，现在隔着一层了，我让儿子好好跟人学啊
再看看你楼下说的，如果印度教育已经开始侧重创新和collaboration的话，他们会更超前，我们还是要有
对。我老公也说过，要在公司被提拔，地位稳固，就要有想法。
还是要找fit自己性格的公司或团队吧？强迫自己改变性格比较难把潜能发挥到极致。
我以前公司也提供这些课，有的还帮助提供一个mentor 给你，前者是自己随时可以申请上这些课，后者
人成长的过程，就是把自己性格不够强的地方增强，改掉不好的性格的过程啊。老想避免去改变，走出comfort zone，是
这个不需要强迫自己改变性格。我以前做事也比较软的，总是考虑别人的多，后来发现
这估计就是下面TIBUKO贴的什么叫素质教育，不是知识而是见识的培养
女儿也提到公司里有个白男很好，go above and beyond, 她问他一个问题，白男不单单告诉她，还告诉她找其他
要有这些常识，工作中不单单是业务能力，还要有眼力见儿 看得清发生了什么？为什么发生？如何应对
是这样的，不过我同样的话在职谈被认为是鼓励国人白干活，做奴隶，呵呵
没看到前面说的啥。题目说烙印管理层厉害，确实这样。
明白。老印更有big picture, 更擅长社交沟通团队。这些的确是老中的弱项。小中应该做的比上一辈好些。
去startup 和公司一起grow. 当然这个难度很大风险也大。 非牛娃性价最好的还是像老中一样