无法弄2016-08-29 16:58:11

今天想起Dr Wang。Dr Wang是我在国内一家德国公司的付总裁。Dr Wang 大概是80年代出国的,90年代回国的。那时候看样子也有50多岁了。

Dr Wang长得很端正,一脸眉清目秀,穿着讲究,爱穿西装,打领带。据说他是公派出国,回国后,公司当官的位置都满了,他是国家派出去的,国家的人,得找地儿待。正赶上德国人要和他们建合资公司,不用中方花一分钱,但得要求中方帮忙注册公司,做法人代表。这时候,Dr Wang派上用场了,挂个付总裁的职,什么活儿没有,就例席参加管理工作会议,代签字支票,还一人一间屋子。

Dr Wang是个读书人,也挺文静,每天安安静静看看报纸,喝喝茶,假装到财务问一下工作,到人事部跟一老头聊几句。不时回中方公司搞个批文,参加个会,反正他在3楼,我在5楼,也不常见他。

Dr Wang跟大家交往较少,我们属于对他敬而远之。他老想参与项目,德国总裁才不会给他项目做呢,只是让他整理皮毛,要不然就帮着招聘人。

Dr Wang的运气转坏是他们公司有人要整顿挑事儿,不是哪都改革嘛,他们公司觉得德国人挣得多,给他们分的食儿太少了,让Dr Wang 参与公司项目运作,把德国人的情况告诉他们。Dr Wang心里挺不服气的,明明他被边缘化,谁能不重视他,现在偏有人看他光拿钱,不干活,难受,想让他发挥点作用。可他也不敢得罪中方公司,他要是离开合资公司,还得回中方公司工作呢,得拿中方退休费。

于是, Dr Wang开始要求参与项目,参与公司重大决定。可德国人不干,谁想要个婆婆呢?于是他和德国总裁有了冲突。Dr Wang居然在开会时撂挑子,说他是付总裁,得参与公司管理,也是趁机要权。德国总裁一向暴躁惯了,对中国雇员从来是很威严,哪里见过有人挑战他?于是俩人吵起来。

德国人从来没看上Dr Wang,只想让他安静地坐那不支声。他们不想得罪中方,还得靠中方做公司,在中国做生意呢。后来俩人矛盾越来越激化,德国人让中方公司另派人过来,把Dr Wang送回去。

中方公司没地方安排Dr Wang,也没人愿意到合资公司来,Dr Wang跟中方公司也闹僵了,一气之下,他居然离开了。我们一开始以为他回中方了呢,没想到他终究血性了一下,多年的闷气终于爆发了,而且不管后果。

后来听说他出去单干了,有一次在电视上看见他在做ISO9000的采访,不知道他怎么选做这个,多无聊。那时候他还没到退休岁数,做退出的决定一定很不容易。他也是被挤到墙角了,不然怎么下得了狠心。

我不太了解Dr Wang,接触也不多,我就是静静地看着听着。我觉得他是制度的牺牲品,虽然赶上了出国,可不能自己选择人生方向,得回国。回来不逢时,一直“怀才不遇” ,谁都不敢得罪。终于被中方挤得一下,勃然大怒,张口劈向德国人,自己也牺牲了。

闲暇的时间,我会想起过去的事情,Dr Wang就是那种有个性的人。现在哪哪呢




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