strongwill2020-10-28 15:48:36

来公司一年半不到,当时是按技术Principal位置招进来的。一年后现状是:

 

人事方面:

 

1, 在我之前加入的所有同事都离开了:一个转岗,其他四人离开公司。这五人中有三个也是Principal位置。两个是低一级的Senior。

 

2,一线经理到现在换了三个。招我进来的经理走了。

 

技术方面:

 

1,刚来时对公司技术环境不是很熟,IT公司都这样,各个公司都有自己的一套。现在业务很熟练,有些背景方面的知识。和其他兄弟部门的业务联系也很熟练。

 

2,对其他部门的技术支持非常清晰得力。基本上主要联系人都有高好评。

 

3,对本部门产品开发做的相当好,对半年一年内要做的业务发展有概念。

 

最近动态方面:

 

1, 最近主持一个大技术升级项目,做的非常成功。三个月左右,全组人参与,连带外面其他Consulting公司。老板的老板都知道。

 

2,对技术业务划分,并分到各个组员,刚开始有概念,这个项目是契机,也把握了机会,初步效果还可以。就是自己累,大部分人都非常努力,也力所能及。个别人拖拉,可能是个人特点和家庭条件所限,当时是气愤,没办法自己就加班帮他做了。现在项目完了,气也平了,也就算了,我个人不是一个记仇的人。

 

1:1 和老板谈晋升的时候,我主动提到想晋升经理:

 

主要理由是:

 

1, 在做项目过程中发现,有权威(Authority)会促进交流,督促组员及时完成所分任务。

 

2, 个人有兴趣做经理,对自己也是一个挑战。

 

3, 以前我一直做新技术应用,但来单位后,发现公司业务需要提高运营稳定性,所以公司利益第一,才专注于现有技术维护为先,风险高的新技术第二位。而提高运营稳定性需要权威(屁活得强行安排)。

 

但老板提出异议:

 

我个人的脾气是个问题:

 

1, 同组员工以前向HR反应过,我对他吼过。

2,最近其他组有一个员工也反应我讲话大声。

 

其实我个人平时讲话声音有点还行。有些人三次不懂还狡辩的时候,可能无意中控制不住的加大音量了,--- 还有就是这时候也不想让步,哪怕对方提出抗议 (这也是我自己要改变提高的地方)--。

 

我估计可能原因是不是:我以前当众反对过他的技术方面的决定?虽然他强行通过了方案,但现在后果出来了,需要的人员技术支持两倍增加。

 

当然,实在不行的话,我就只有考虑提出技术方面晋升,这个估计通过的难度不大。但我确实想试试管理方面,毕竟从来没有做过,还是想试试。

 

再不然,就试试公司内部转岗,有个其他技术部门对我的业务比较感兴趣。只不过还是技术方向。

 

大家讲讲,这时候该如何做,下次1:1谈话如何推进。

废话多多2020-10-28 18:46:24
先回答一个问题:
简姐2020-10-28 20:40:00
想做管理,出发点是做过哪些显示管理才能,而不是技术上我行了可以做管理了, 两者要求和切入点不同。
helen_xu11112020-10-29 00:28:30
多班说的太对了。做管理的,就是哄着下属捧着上司。LOL
strongwill2020-10-29 01:20:17
这个如何哄啊,手头没权没钱,可不是无牙的老虎吗?
strongwill2020-10-29 01:52:28
该如何学做管理 -- 比方说项目/人员管理,工作进度安排,1:1 zoom, 例会之内,需要哪些常用软件,工具之类
Shanghaigirl982020-10-29 03:30:06
project manager?
strongwill2020-10-29 03:47:58
不是,想试试有人事权的经理位置
简姐2020-10-29 04:22:25
管人和管项目是不一样的,上面的描述着重在项目管理。针对你老板给你提的建议,还是需要让他看到你的进步和可用之处。老板最怕什么人?
米奇的厨房2020-10-29 18:28:38
influence without power是基层经理的第一个要会的功课,你要是不会,很难上去的
bxxx2020-10-29 20:34:39
三十六计, 走为上计, 说别的都是扯淡
strongwill2020-10-29 20:48:09
这个真不会,我个性比较沉闷,不是那种交游广阔的类型。能麻烦推荐一些入门级课程,video之类吗,
曲肱而枕2020-10-29 22:19:26
为什么要做管理?钱不一定多,而且还要把周围的人都搞定。。做依你性格做起来最顺手的事吧。技术强一样可以做大爷啊
boarding2020-10-29 23:53:24
说开了管理就是要情商高,对错不重要,说和写比干活要重要,不容易的
清漪园2020-10-30 00:23:59
脾气急的人不适合做基层管理。
Shanghaigirl982020-10-30 03:55:09
这才是真正大实话!!!
麻辣鸡丝2020-10-30 13:02:24
是的,没权利时,就要多多与领导沟通的,汇报你都做了什么和交流你的想法。
米奇的厨房2020-10-30 15:56:39
找点organizational behavior这样的书来看看
bluevale2020-12-07 13:07:20
自己要提高管理方面的能力, 换单位也很重要. 我在一个单位七年没有升职机会
明月心2021-01-24 10:44:08
你需要学个MBA,再积累些经验和人脉。以你的现在才一年的资历跟老板要提升经理职位还太早。