平凡的爱2021-03-19 18:45:00

最近收到一个跨级1:1邀请,这是我头一回收到这样的邀请, 邀请人是我直接上司的上司,时间30分钟,大致内容是:分享任何个人想法,就目前团队或项目发展情况提供意见,建议,有什么针对个人或团队方面的需求。

因为公司的业务很多很繁忙,每个人都有很多事情在做,可以想象这位上司每天有更多的头绪需要打理,他的下属60+,百忙之中划出时间邀请我和他1:1,请问

1)这样的1:1 一般是什么目的?

2)我怎样准备可以帮助上司达到他可能预期的效果?

另外,我最近做了一个关键项目,但他从未直接介入,不知道有没有可能和此有关。

谢谢!

美国老土2021-03-19 20:07:57
抓住这次机会说你的功,摆你的成绩,表明你坚决支持他的态度。
平凡的爱2021-03-19 21:09:21
不会显得急于功利吧?反过来想如果这样的会议重心在我,这不是应该是我直接上司的事情?
一天到晚想吃鱼2021-03-20 18:22:04
我觉得有可能的原因
Shanghaigirl982021-03-20 19:11:54
不管啥目地,除了美国老土说的,再加最后一步(脸厚些),主动约他下一次1-1 面谈,认真到位阐述表决心后的成绩。
平凡的爱2021-03-20 22:21:39
多谢!我也在想积极正面应该是基本指导方针。
平凡的爱2021-03-20 22:25:10
认真到位阐述表决心后的成绩: 烦请具体指导一二
废话多多2021-03-21 11:53:30
具体回答你的问题要了解具体情况,职坛的同学们不会知道你们公司的运行详情,只能泛泛而谈。从字面上看,邀请中
平凡的爱2021-03-22 03:02:56
非常感谢多多全面细致入微的悉心指教!我正在一点点的消化和学习。
平凡的爱2021-03-22 04:07:14
版主的具体例子更增添了帮助:
youdecide2021-03-22 07:07:17
我曾经被SM找去过1:1。
平凡的爱2021-03-22 18:11:08
【更新】听取了多版主的建议。。。
废话多多2021-03-22 22:48:48
征求越级管理你的努力方向:
加州lalin2021-03-23 00:55:50
建议
平凡的爱2021-03-23 04:00:40
多谢!之后会回来报告结果。
平凡的爱2021-03-23 04:11:43
和您分析的基本一致,直接老板知道这个越级会议。
wawa1232021-03-24 01:33:50
夸自己为主
Lily20052021-04-06 04:37:00
把它看成是表现你和你的团队的机会。列一下你想说的想问的。提前发给你的直接老板听听他的意见。
平凡的爱2021-05-08 22:51:47
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