工作半年，头在会上分配W一个活。组里谁都没干过。一同事A插了句嘴，头就让他来帮我。正好A工作不紧。
心里没底，有人帮忙，是好事。他在公司己工作多年了。
可事情并非如W所料。他很主动 research，说网上有很多相关资料。
而W google 却觉得没有什么有价值的资料。W主张问Vendor，找到工作的的切入口。后来也确实转向从 vendor 的源码开始。
A 于是在源码中海里捞针，找到了相关源码。而W却找到另一部分。
W们互换信息后。我夸他的发现对我很有帮助。
他得意地说，他只花了15 分钟。
而W花了几个小时在另一处纠结。有压力啊。
W觉得仍有问题要问 vendor。A text，“ 等我把工作步骤写出来，你就知道根本不需问 vendor”。
于是他写了一大篇的 text。很耐心，很仔细。感觉他自以为找到了真谛，again，again 的。言辞间能读出他兴奋而又bossing，。
W 谢谢的同时，又心不爽。他这不仅仅是帮忙，这是指导W啊！尽管A年龄有一定高度，但水平还不至于吧。
W将要问vendor 的问题 post 出来，问他能否回答。
A没回应。
既然你不知道答案，那就别 stop W问 vendor 了。
W 问了 vendor。组里都会收到notice。
不一会。同事B就回了。A 己经祥细告诉你了，你怎么还问vendor？？？
A 也爆火了。“不要浪费vendor时间。这是你的工作，你要自己解决”
W靠！这也太粗鲁了！W问 vendor 问题，关你们P事！瞧你们气的。
这是W的工作。A 你介入太深了吧！
本想回他们 mind your own business！
还是冷静一下再回。咱不能如他们那样粗俗。咱得表现出专业素质来。
“ hi guys,
please be aware , this is my task。I appreciate your guys help。but please give the owner basic respect。I have my own way to solve the problem。”
这是W的绝地反击。聊群里顿时安静下来。