很多人抱怨老板不专业，或者说专业水平不如自己。还有的人，内心斗争激烈，在换届的时候，认为上级会根据自己的“拔尖水平”提拔，然而提拔了一个更加不如自己的平庸之辈，心理愈加不平衡，甚至而认为是公司玻璃天花板，是对华人的歧视。
如果说，IT大公司很多第一把手是印度裔，甚至是女人，你还能说种族歧视吗。那么这些人又会说，印度人英语好，另外，印度曾经被英国统治几百年，文化更接轨。
说到这儿，你该自省了，因为你已经给出大半答案，文化差异，外加语言障碍。
语言障碍使得华裔在与西人交流的时候变得笨拙，往往词不达意，尤其是西人之间开玩笑，你却一本正经不苟言笑，接不上话，不是你沉稳，而是你无知。再看那个业务远不如你的老板，如鱼得水，左右逢源，嘻嘻哈哈，谈笑风生。无意之间，这团队协调沟通的活儿就干好了。人家无论是电话汇报还是开会汇报，总能让上级满意。而你汇报，上级就不耐烦，人家听得不耐烦，干巴，没有润滑油，他想听到的没有听到，你说的公式原理他听不懂，也不愿意听。
这就是问题根源，人际沟通。
管理是一门学问，与你的专业同等重要。你的专业好并不等于你有管理才华，你被置于专业水平低的人管理之下，是因为他有着你所不能及的管理水平。他做你的活不胜任，你做他的活同样也不胜任。
特别是华人自知管理能力差，英语烂，整天摆着“懵逼”脸，不善于表达，也无从于表达，让人摸不透，这还妄想上级伯乐识马提拔你，其实是无知也是误知。
再假设，你不能畅谈美国人的运动，例如橄榄球，篮球，棒球，高尔夫的一种，那么你已经输掉25%，如果你不能畅谈当代著名歌唱家，艺术表演家，风行的音乐，大众娱乐节目及主持人，著名电影演员，著名画家及其作品，那么你又输掉25%。这些都是人际之间交流的润滑剂，你的专业水平占比不大，而且市面上排队等着你位置的人很多。
古人说“欲立非常之功者，必有知人之明。”
你的老板就是一个万金油，哪儿都能抹，而你就是螺丝钉，那个部位少了你，机器会出故障，so what? 你如果安心做那个结结实实的，拧得很死的螺丝钉，你就胜任你的职位，夫复何求？记住，螺丝钉不能当万金油。
人不仅要知人，而且更贵于自知。