已经是穷途末路的日寇，为何在1944年还能把国军打的全面崩溃？zt 头发与财富成反比2021-10-28 00:27:05
1944年的豫湘桂战役，中国军队被被打得一溃千里，损失军队近60万，丧失国土面积20多万平方公里。
此次战役，被认为是中国军队的奇耻大辱。
就连蒋介石也痛心疾首地说：“自省我平生所受的耻辱，以今年为最大。”
那么到底是因为什么原因，导致在抗战结束的前一年，日军已经明显走下坡路时，国军还能遭此惨败呢？
最主要的原因是日军为打通大陆交通线，不惜血本，投入兵力空前
豫湘桂战役在日军内部被叫作“一号作战计划”，也叫“纵贯大陆交通线作战”。
整个战役包括三场会战。
在河南进行的“豫中会战”。
在湖南进行的“长衡会战”。
在广西进行的“桂柳会战”。
会战爆发的背景，是日军在太平洋战场遭遇惨败，基本丧失制海、制空权。不仅驻扎在东南亚的日军可能会沦为失去物资供应的孤军。就连本土的战略物资也告急。
日军发动此战的唯一目的，就是要打通从东北到华北、从华北再到华中、从湖南经广西最终进入越南的铁路交通线。
所以日军为了此次战役，是倾其所有，投入了在华25个师团中的18个师团，兵力多达40万。投入兵力规模超过了武汉会战，堪称是全力以赴，孤注一掷。
众所周知，国军在抗日战场上要想跟日寇打成平手，至少要有五倍于日军的兵力。
也就是说，至少要有200万人。而且部队还要有一定战斗力才行。
可是整个抗战期间，因为种种原因，国民政府根本无法组织如此大规模的会战。
因此仅从兵力对比上来说，这就是三场“敌强我弱”的会战。胜算本来就不大。
国民政府高层轻敌，出现严重战略误判
打不过，是正常结果。但在1944年还惨败给日军，就是不正常的了。
毕竟大纵深式的会战，国军此前有还说得过去的战例。比如武汉会战就是非常成功的防御战。
但国军在此战中的表现，毫无亮点不说，还丢人丢到了国际上。导致如此的原因，就是国军高层轻敌，战略上出现了误判。
1944年，抗战来到第七个年头。中国战场仍然处于相持阶段，太平洋则战场发生逆转。
或许是看到了日本战败只是时间问题，无力再发动大规模进攻。整个国民政府都出现了等胜利的情况。而这直接导致情报工作不到位，高层在战略层面出现误判。
最显而易见的一点，日军早在44年初就制定了作战计划，并开始调兵遣，囤积物资，为打通大陆交通线做准备。但国军高层对此却不当回事。
蒋介石在收到零散情报后，判断日军可能会打通平汉线，便只是制定了在河南防备日军进攻的“平汉线作战计划”。
他把主要精力都放在了日后的内战上，不愿意打恶仗，想等着日本一投降，马上消灭八路军和新四军。
结果日军一出手就是“王炸”，胃口大到远超所有人的心理预期。
而等到蒋介石反应过来，再调兵遣将时，已经来不及了，只能是一步慢，步步慢，从河南到广西，全线被吊打。
要是蒋介石对日本意图有明确了解，摒弃固有的防共理念，及时派出手中王牌——装备精良的胡宗南的第34集团军。
形势肯定不会那么惨。
战役结束后，蒋介石也自我检讨的说：
“河南战事开始发生的时候，我们所得的情报，敌人不过是由华北华中各战场抽调他几个步兵师团，并没有发现他机械化师及装甲部队。以我们第一战区的兵力，是足够应战的。不料敌人到了郑州之后，发现他还有大量的机械化部队，参加作战......”。
所以，如果说豫湘桂战役的失败，赖不着任何人，只是双方实力的差距导致的结果。那惨败的锅，就必须只能是国府高层来背。
他们但凡做有备无患，也不至于前线将士始终处于被动挨打地步。
国军内部派系林立，各实力派心怀鬼胎，不能同心协力
这方面在豫中会战和桂柳会战期间体现得最明显。
豫中会战，第一战区司令长官蒋鼎文和战区副司令长官汤恩伯明争暗斗，相互拆台，矛盾重重，在战场上隔岸观火、见死不救。
而蒋汤不和的结果，就是会战期间，国军一个月内连丢38城，损兵20万。
桂柳会战，第四战区司令长官张发奎指挥中央军、粤军和桂军。但中央军不听他的，桂军只听白崇禧指挥。中央军挨揍时，派系军队坐视不理。派系军队挨揍时，中央军直接跑路。参战各部各种扯皮推诿，对中央命令阳奉阴违。
张发奎在电报中满腹牢骚，说大敌当前，各部钩心斗角，不能令行禁止，协调行动。
“查此次桂柳会战，以职指挥无方，日蹙百里，实属外惭清议，内疚神明。至各将领中忠勤尽职者，固不乏人，而昧于大势，规避战争者，亦不鲜其例。”
但蒋介石对此也没办法。
相对来说，九战区部队在长衡会战中的表现算是好的了。但也出现了类似问题。
比如衡阳保卫战期间，方先觉连连发出求援电报，有些救援部队在蒋介石重压之下，卖力救援。但大多数部队都是做样子。故意坐视第十军全军覆没。
怎么说呢，友军有难，与我何关，这是国军老传统了。
1944年的豫湘桂战役，真的是让全世界对国民党军队“刮目相看”。本来对国民政府抱着极高期望的美国政府，大失所望。这为后来美国敦促苏联对日作战，无视中国主权，默认苏联将外蒙从中国独立出去，埋下恶果。