Michael E Gerber所著的 The E-Myth Revisited（及前版The E-Myth）是一本影响了千千万万小企业主的成功学经典著作，其中E-Myth中的 E 是指Entrepreneur，E-Myth可以翻译成“创业者的误区”，其中的核心理念就是：Work on Your Business, Not in Your Business。
实际上这个理念并不是他首先提出来的，他只是个发扬光大者。
成功的企业，无论大小，通常会包括这三类人：
创业者的职责是视野，想象力和策略；管理者则需要根据创业者的策略制定具体实施计划；技术工人是在管理者的管理和监督下来具体实现这些计划，可以是生产产品，或着提供服务等。
但是，这三者的角色是有冲突的，创业者可以无拘无束，天马行空；而管理者需要严谨的组织、计划和管理能力；而技术工人则必须严格遵守规则。譬如，创业者可以自由发挥其想像力，而Tesla汽车装配线上的工人则不允许任意发挥，不可以把本来应该安装的零件，创造性地换装成一个别的没有试验过的零件，这会出大问题的。也就是说，这三个角色，一个人很难同时胜任，一个人不可能既可以天马行空，又计划严谨，又可以死板教条不假思索无脑地去严格遵守规则和执行任务，除非是个精神分裂症患者。
大多创业者的误区就是自身的角色定位出现问题，创业者的角色就应该是创业者，不可以把自己当成管理者，或者技术工人，或者三位一体，一旦角色定位出现问题，就基本上意味着失败！
一个经典的例子就是，有一个非常出色的面点师，她做的面点味美而受欢迎，结果当她自己开了个面点店后，不仅把自己累了个半死，没多久店就倒闭被迫关了。这其中的主要问题就是她的角色定位出现问题，她本来是个创业者， 却把自己定位成技术工人，整天忙于自己亲自做面点，这是Work in her business，属于不务正业了。做为创业者，她的职责本来应该是制定策略，建立系统，Work on her business，把她做面点的秘诀规范化系统化，然后传授给其它的工人，让他们来具体实施，而不是自己亲自来做这一切。
这本书简单介绍完了，下面加点个人亲身体会。
2015年底和2016年初的两个月应该说是我人生一个蛮大的转折点，当时我的主业是开网店，但网店销售额已经急剧下滑。作为副业，我在2012~2014年间总共买了五六个白菜房，到2014年年底的时候已经弹尽粮绝，资金全部用光，这样在整个2015年我在房产上就歇了一年。这一年在地产上，除了回复物业管理几个与房子维修有关的email外，我几乎都忘了房子的存在，并继续鼓捣网店的事。但到年底的时候，尤其是当我比较当年房产和网店的利润时，我发现房产的租金利润已经不低于网店的利润了，这还没包括当年房产的增值，这对我来说是个相当大的震撼。因为这一年里，两者花的时间和精力是不同的，在地产上，这一年也不过是回复了几个物业管理的email，而在网店上，这一年却要花费我很多的时间和精力。到年底的时候，我不得不开始反思，确切地说，我花了两个多月的时间进行了长考，考虑以后的发展和策略问题，其中也考虑了多种可能性，最终决定扩大地产规模。当时自己手上已没有资金，所以在2016年把所有的房子几乎都cashout一遍，有了这些资金，在地产投资才稍微有了点规模。
比较我在这两个行业的尝试，我觉得有一点蛮有趣的对比。
按理来说，开网店和开发网上平台，是属于技术性和创造性的尝试，更像是创业，但我却进入了E-Myth书中所讲的创业者误区，发生角色错位，我本来是个创业者，而我实际干的却都是技术工人在干的活，并且我同时在干多种技术工人的活，包括网站服务器设置、网站编程和营销，进货，发货等，整天把自己当苦力使唤，也就没时间去思考自己做为一个创业者应有的职责。
而在地产投资上，尽管这是低技术含量的活，一点也不像是创业，但我却有意避开一切操作细节（当然也是个性所限），留给自己更多的思考时间，发挥自己的想像力，注重策略，真正担负起一个创业者应有的职责，尽管付出少得多的努力，反倒取得了不错的成绩。当然，这其中行业的选择也是至关重要。
这么看来，人生有时真会跟人开玩笑！最像创业的却不是创业，不像创业的却变成了创业。
我非常喜欢一个人运动，无论是游泳，还是到野外散步或跑步。一个人运动的时候，不仅心情会处在一种愉悦的状态中，同时，因为无人打扰，大脑会特别活跃，或者可以天马行空，或者可以深入地思考一个问题。而一旦在电脑前坐下来，或者开始做事，或者开始读书，大脑的灵动性马上就消失了，仿佛马上变回了机器人。过度地关注一件事，包括过度的忙碌，会负面地影响人的想像力。
有些同学会说，我就是有一两个白菜房的小地主，创业者跟我有什么关系？别小看自己，即便你只是有一两个白菜房的小地主，你所做的事也正是创业者在做的事，你就是个创业者！
有兴趣的话，不妨读读这本书。
近来闲着无事，忽悠的多了点，若浪费您宝贵的时间，请原谅！
建宁 2022/09/02