年初伊始，跟领导一对一，总的评价还可以。给了我4/5的评分，看起来升职应该没有大问题。领导没有直接说啊今年给你升职，只是说他的领导和人事已经well aware the contributions you have made to the team.
到这里还好，可是他忽然说我能不能问你一个问题，如果在你下面放一个direct report你觉得怎么样？我有点没想到。我旁敲侧击是什么样的人和职务？他说是组里一个小孩。此人不算太笨，但是工作不负责不仔细，经常出纰漏。work ethics有很大问题。我只能说好啊，会好好考虑之类。
我不太清楚这后面的原因是什么？是涨工资的考虑，比如工资根据职位来，如果涨工资必须提职位？还是想将来提拔这个小孩？我也不太想管他，也不知道怎么管他教他。如果我的领导都不能让他进步，我怎么就一定可以？可是这种事情不答应肯定不好，能管理总比不管强。但是无形中多了好多事。再有一个，领导为啥不把小孩放在新来的这个比我级别高的人手下（当然此人表现很不好，没有开他也是无奈。）？此人有啥问题老去找这个小孩。以后的关系会比较微妙。
也许是我想的多了。不知道大家怎么看这个机会？管得好那是分内，管不好不是要背锅？