99%的管理层，关心的是把工作干出来，具体谁受委屈，谁偷懒，只要不闹出来，管理层也是多一事不如少一事。 大文嚎2021-11-30 17:08:46

公平都是要靠自己争取。而争取不是打架，甚至不一定是涨工资。

更多的情况是无论你干多少工作，工资不能相应的增长。

当你面对职场不公 ，如果仅仅是工作量的分配而不是歧视，骚扰，攻击等恶性职场不公。

更好，更和平，更常见的解决方法是你只做你工资付钱的那些。

把多余的工作交回给领导。

 

不要做精神资本家，或者“奋斗逼”

尤其是在真正的利益分配上最终得利的不是那个吃苦耐劳多快好省的工作积极分子！如果有机会参与管理层的奖金分配和工资增长的安排，

受教了。工作做慢点，跟大家保持一致：）

领导有那么傻？心里清楚的很就是装糊涂，还有眼线serve as 领导 eyes and ears

领导当然多一事不如少一事。

如果你自己管一个组。。。

公司里做重复的活做的吃苦耐劳多快好省确实不会受重用

那为什么职场会有不公呢？因为人类从来不按照道理做事。否则我们今天都仍然生活在伊甸园。

简答技术大拿最为困扰的问题：“我认认真真，干得这么好，为什么不给我升职，涨工资？”

“天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。”

的确会有很多因为manager不称职造成的不公。我上面问的是manager是在努力争取公平的情况下，

职场不是AI，职场没有假设。即便是万人瞩目的奥运会，裁判还会“误判”；即便有了鹰眼挑战，也无法保证每次挑战成功，最终丧失了

世世代代都明白的道理，世世代代明白的人又几多？

谁去堵抢眼，谁去炸碉堡，谁去插上胜利的红旗？我们每个人是不是都明白了在职场的位置和职责。

我理解你的逻辑是，”因为有误判，所以你认定这个世界是不公平的，就躺平不再参加奥运会。”

“按得而劳” 说得精辟。只有这样领导想让你多干的时候才会想起来涨了工资他就会干的更多。其实好多领导知道

因为不给最重要的人长工资，他会离开。你要是有”不给长，我就走”的底气，就可以直接要求长。不长就走人。

关键是怎么定义”功劳”.ceo每天的工作，和员工是不是hourly pay该一样

你的逻辑有一个漏洞，如果manager 是一个努力追求公平的人，他/她应该从分配任务就开始，或努力开始，无需等到年底。

理解反了！要把这种“不公平”当作一种常态去认可并接受，这样就可以释然了，没有必要纠结。

现在agile，大部分team的分配任务都是组员自己挑的吧。在1:1的时候，你也应该和manager讲，你喜欢什么样的工作。

是啊，世界本来就没有完全的公平。重在你自己怎样学习参与进去争取。

欢迎讨论。自然是赢者，“winner”，按自己的需要定义”功劳”了。

精辟！举例说明，2020年疫情期间有些公司竟然对员工减薪，甚至年底没有奖金和加薪，有多少人揭竿而起呢？

公司里的确只在乎”优秀”员工，只不过”优秀”的定义大概你们不同意。管理层大部分是从”优秀”的那些人里选出来的。

说句实话，一场战役的胜利根本不是靠炸碉堡堵抢眼取得的。英勇事迹都是上层给大家用来做宣传的，职场上也是。

哈哈，呼兰讲的好

战役的胜利，战略战术指挥炸碉堡堵枪眼射击冲锋挖战壕都缺一不可。只不过报酬奖励也的确不一样

跳槽可解