responsibilities，scope， team 多大， 和将来如何诠释你在这个role上做了什么业绩。 我的同级同事里在公司内部有个级别， 但他们linkedin上什么title都有， director和sr director级别的自称head和VP， 还时不时的换个title， 外界以为promoted，还有做advisor的把自己吹成chief strategist，principle advisor的也说成chief advisor。 CEO和各级领导都不在乎， 外面要interface customers， title大点对公司没害处。 原来的公司小的就几百人， 现在的公司大多了是global enterprise五大洲都有office，所以我们的HR的business partner在linkedin上称自己是Global Executive。
Director以上title很大的flexibility， 毕竟每个公司的定义不一样， 有的地方director大于VP（尤其financial 公司）， 有的地方VP高于director， 有的公司就一个head。
不要说AWS， Google这类公司了，Sr. Manager放到linkedin上虽然不能直接说成VP， 但很多都成了head， regional head， global head。
要想move up， 主要还是responsibilities，scope， team 多大， 和将来如何诠释你在这个role上做了什么业绩。