solo12022-10-02 20:14:07

这个系列的目的是想通过手机这个案例分析重大技术创新从创意、立项、实施、应用整个过程的经验教训。

最近,Tony Fadell在PBS一个节目中宣称他在九十年代就做了苹果手机的原型,这个是误导观众的。真实情况是这样的:八十年代末,Marc Parot从斯坦福大学经济学博士毕业后,忽悠苹果CEO(不是乔布斯)做一个能放在口袋里可以打电话的计算机,后来分出来成为一个单独的公司,叫General Magic。这个公司失败了,想做什么和想通什么是两回事,Marc Parot是一个成功的企业家,不是一个发明家。系统要100%完成,99%都不行。这个公司虽然失败了,但其中的部件技术还是有用的,其中的一些人成功地做了其他事情,比如Tony Fadell做了iPod,Andy Rubin做了安卓系统。乔布斯给了Tony Fadell做苹果手机的机会,他的理解是错误的,他领导的那个团队出局了。当时,在苹果公司内部,绝大多数人认为他的团队会胜出。

 




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为人父2022-10-02 20:27:05
Marc Parot失败的原因是什么?是不是那时的嵌入式芯片功能还不行,无法完成苹果手机的基本功能?
solo12022-10-02 21:11:40
作为一个系统没有想透。那个产品技术可行,只是卖得不好。微软和amazon做手机都失败了,不是技术问题。