LIZAR2022-01-31 01:39:31

删了

LIZAR2022-01-31 01:55:12
嗯,这个岗位本来是一白女合同工,上个月走了。
julie1162022-01-31 02:46:38
回头更新一下效果吧。我觉得职场是丛林。除非你加入了小团体或者有人想借你杀别人
LIZAR2022-01-31 02:50:51
不是啊,我指责的是那个平级的。不想受他排挤
LIZAR2022-01-31 02:53:25
要不就光写分工那一部分。后面抱怨的删掉。可是怎么给他一点警告,以后不要惹我
julie1162022-01-31 02:53:26
关系问题尽量自己处理。不要指望领导给调和。尽量正面解决。你可以
julie1162022-01-31 02:54:36
从分工角度写,让领导看到benefit. 而不是俩下属不能合作需要他评判
LIZAR2022-01-31 04:45:41
好的。我再修改一下
废话多多2022-01-31 12:11:48
见内:
山水美之间2022-01-31 13:45:00
楼上非常好的建议 和白男分工合作 把工作做好
One16182022-01-31 17:04:04
Avoid emotionally loaded words,
LIZAR2022-01-31 18:37:00
谢谢多多耐心指导。一定好好领会学习。
LIZAR2022-01-31 18:39:00
很有道理。我个人总体有点negative
LIZAR2022-01-31 18:40:57
他主持会议,非常强势,感觉不给别人说话机会。以后我会努力改变这个格局
julie1162022-01-31 20:28:29
有的会议大家七嘴八舌,最终没方案也会棘手
LIZAR2022-01-31 22:11:50
如果我们平级共同支持这个装置,我必须要参与进来啊。
julie1162022-01-31 23:00:12
如果和外部客户,其他部门交流,你俩可以提前沟通要达到什么目标。
LIZAR2022-02-01 00:54:37
今天太忙了。现在参考多多的建议给领导发信
圆老扁2022-02-02 00:39:32
邮件里harassment这词儿一出,基本上不是你走就是他走
LIZAR2022-02-02 01:10:01
我也是觉得有点不妥所以才赶过来求建议。谢谢大家热心帮助
Shanghaigirl982022-02-02 07:06:47
虽然没这问题,但班主的营养回贴学习了。
sangran2022-02-02 14:28:27
这种事1:1时候和老板慢慢聊,让老板知道你的frustration,共同找solution,不要写信
LIZAR2022-02-03 02:31:02
嗯,performance review 的时候已经抱怨过了。
加州lalin2022-02-03 05:05:34
这个邮件要缓下来,不能这么写。
废话多多2022-02-03 11:30:40
赞 ,这个时候在会上的发言,是发给其他人看的。探讨一下说话时的语气:
LIZAR2022-02-04 19:56:46
事实是这样的。他以主持人的语气和方式,他和其它部门轮流讨论,问题他都讨论完了问完了。那时会也快到点了
LIZAR2022-02-04 20:25:53
其实我一直也没发这个邮件。他现在表现越来越强势。想缓一缓想对策,实在不行不和他合作了。