乔布斯的“三国”之战（4）
人们常说，再好的计划，如果没有行动，都没有意义。
很多人喜欢搞计划，为了一个完美的计划，可以费尽心机。可是，计划的归宿，却是一阵子自我奢好的满足，仅此而已。自此之后，就是胆怯和花大量的时间来寻找借口，为自己不做，不付出行动，来需找理由。
“不熟不做”，就是很多人常常挂在嘴边的最高指示。
君不知，对于一个新手，你应该是什么都不熟才对。既然你什么都不熟，难道要等待你已经熟了再做？如果是，即使你已经很有把握，那么，那时候，你又会有什么样的机会呢？对于新的机会，特别是利润率比较高的机会，往往就是存在于大家都不是很熟的行当。如果大家都遵循一样的逻辑，那么，这个世界上还有创新吗？
冒险和创新，就此获得超额利润，就是资本主义企业家精神的核心和精髓！
这一次，乔布斯所面对的，就是一个大家都不熟，特别需要智慧和创新的事项。
熟了，就意味着太多的人已经知道怎么样折腾，也同时意味着，已经没有什么机会了。在商业成功方面，最大的驱动力，似乎不应该是熟不熟，而是自己的兴趣和热情。只要有烈火燃烧般的热情，再不熟的行当，很快都会成为自己得心应手的一碟小菜。
盖茨是这样，巴菲特是这样，戴尔也是这样。大的成功者，似乎都是这样。而那成千上万的“失败者”，那些过着普通日子，心理面好想成功，又不敢冒险的，则拥有者完全不同的心态和行事风格。乔布斯昔日的伙伴，就是最有代表性的一位！
兴趣到目标，到计划，最重要的还是行动
让乔布斯拥有后来成功可能性的，是他自己，对于让普通人也能拥有电脑的热情，以及达到这一目标所带来和成就感。为了这个成就感，他花费了大量的时间来琢磨：目标已经确定，下面的工作就是怎么样去实现目标了！
这时候，他是不可能花时间去思考：有没有可能成功，是不是该继续这种成功“可能性”“不大”的工作！
而对于这种可能性“思考”的看重，却是大量的失败者所共同拥有的个性。
如果说，兴趣是成功之母的话，那么，行动和付出，就应该是成功之父了。
制造个人电脑，最关键的，是微处理器，也是当时造价最高的部分。在市面上，乔布斯和沃兹看到的，装在计算机里面的，是英特尔公司生产的，8080芯片和它的后续产品8085芯片。该芯片的生产价是270美元，而且，还是批发价，只能够批发给公司客户，不零售给个人消费者。
在美国，注册一家公司，倒不是什么太麻烦太费事的事情。但是，如此之高的单价，造出的电脑，对于普通的消费者，也还是太奢侈。
英特尔是一家在八年前才开始组建的公司。1968年，仙童（Fair Child）公司的三位灵魂人物，诺易斯、摩尔和葛鲁夫，不满足于在这家大公司过安稳日子的生活，决定离开公司，合伙创业，以集成电子技术为主导，来设计和生产自己的主打产品。为此，他们还为自己的公司取了个，来自“集成电子”（Integrated Electronics）字头的“英特尔”（Intel）名字。
经过几年的折腾，在年轻的物理学博士霍夫的领导下，公司于1971年，设计和制造出了，世界上的第一块4位微处理器芯片——“英特尔4004”。当时，他们称其为MPU，后来，随着MPU功能的强大，而改称为CPU。这个最原始的芯片，集成了2000个晶体管，由此奏响了电脑时代的序曲。
不久之后，改进型的8位微处理器8008也开发出来了，基于它们作为大脑制造的电脑，犹于一个庞然大物，也被摆在了消费者的眼前。对于这个新生儿，在兴奋之余，人们也非常的失望：4004和8008的工作频率不高，用它们来构成的计算机，功能太差，没有太大的实用价值。
1973年，英特尔公司发表了8位MPU 8080，它集成了5400只晶体管。正是8080芯片的大批量生产和供应，才真正的开启了微处理器在电子技术领域的应用时代。8080芯片包含了8008的全部指令功能，同时，它的硬件功能则比后者有了大幅度的提高，由此大大提高了时钟工作频率。
在此之后，英特尔公司又对8080加以改进，在1976年研制出了 8085芯片，在里面集成了9000只晶体管。这种芯片，不仅比8080功能更强大，而且，还在软件上和8080保持着完全的兼容性。
那个时代，硬件发展水平低，软件的发展水平就更低了。软件对于微机应用的重要性，还没有被很多人看到。微软的盖茨，就是在那个被人忽视的领域，寻找到了先机，并且将它发展壮大的。
英特尔的芯片获得了巨大的成功。随后，就是竞争者的跟进。
利润巨大，竞争者跟进快速，很有可能就有能够拥有类似功能的芯片存在。
在那个年代，加州作为美国电子产品橱窗的时代已经开始来临，很多电子产品展销会都在加州举行。生活在加州的地利优势，又一次在无形之中帮了年轻的乔布斯。
会不会有类似的产品，价格优惠很多呢？
带着这种疑问，乔布斯和他的伙伴沃兹开始了大搜寻！
那时候电脑没有普及，也没有互联网一说。要想在市面上找到一个特定的产品，是一件很费事的事情。大海捞针，费时费力，是件坏事，同时也是一件好事。很多人会在这种费时费力的现实面前低头，而选择放弃。这样一来，就给了那些持之以恒，“顽固”如乔布斯的人以难得的独特机会。这又成为后来人们口中念念不忘的上苍赋予的恩惠和独特机遇。机遇是自己创造的事实，在成功者口中和失败者心里，就是非常的不同。
在加州的寻找，无疾而终！很多人在当时都进行了类似的尝试，但是，多数都到此为止。可是，这两位却像是鬼迷心窍，到了黄河还是心不死。加州本地没有，其他地方会不会有呢？如果其他地方有，他们会在什么地方出现呢？
“展销会！”一位朋友的点拨，让被乌云压得快受不了的两颗心，见到了久违的耀眼的阳光。那光芒四射的感觉，心里暖和和的滋味，几十年之后，还能让他感觉到余热。
那时候，展销会还是大公司之间相互交流的平台。小公司和个人通过展销会大显身手，还不是很普遍。更别说是到展销会上去寻找一个功能上相似的电子产品了。
1976年度在旧金山举行的计算机产品展销会上，两个年轻人在不同的展台之间来回的穿梭和询问，还是没有获得想要的结果。在快要绝望的时刻，他们决定再到摩托罗拉公司的展台看看。那时候，在芯片市场，摩托罗拉是一个比新兴的英特尔更为权威，更有资历的公司。
早在1940年代，摩托罗拉所生产的轻便双向调幅对讲机，就已成为第二次世界大战中电子产品重要性的一个象征和里程碑。
随后，该公司不仅在通讯领域长期领导潮流，而且，还是让电视和收音机得以普及的功勋。以生产物美价廉电子产品为特色的摩托罗拉摊位上，一个标号为6502的芯片，让沃兹眼前一亮。
这一次，他们是以性能为主来寻找替代品：使然这种芯片在此前基本上都是被用来制造通讯设备，还没有被用于制造微电脑，但是，就性能而言，应该是可以和英特尔的8085芯片有得一比。而卖价却只有区区20美元。
乔布斯和沃兹，带着刚买到的摩托罗拉6502芯片，也带着一颗忐忑不安的心，回到了沃兹家的车库。这个芯片是不是好用，试试看就知道了，反正，代价也不是很高。
擅长技术的沃兹，很快就设计了一个电路板，将6502微处理器和接口及其他一些部件安装在上面。其后，再通过接口，将微处理机与键盘、视频显示器连接在一起。几个星期的折腾，一台电脑样机问世了。
电脑制造了出来，下一步该干什么？这就不是沃兹该操心的事情了。
事后看来，如果没有沃兹的技术头脑，就不可能那么早的被人发现，6502芯片在电脑制造领域的价值。如果没有乔布斯的商业头脑，即使不小心，以那个芯片为基础制造出的电脑，也可能很难那么快的，让市场接受，实现商业上的价值。
商业价值的实现，和技术水平的存在，谁更重要？
永远是一个争论不完的话题。
但是，有一点，如果在开始之初，他们之间想先搞明白，谁的价值更大，再来就此确定谁该拥有更多的股份，那么，是肯定没有今天大家看到的苹果公司的产生和出现的。
很多人一辈子一事无成，就是因为，在这个“鸡和蛋”的魔咒面前，无所适从。说到底，还是贪婪和自利心太重，太怕吃亏，结果却吃了大亏。
乔布斯是一个懂点技术，并且具有很好的商业头脑的人。电脑制造出来之后，就是“招摇过市”，让更多的人知道它的存在和神奇力了。或许，通过这样的口语广告，能够遇到一位识货，并且能够帮助自己将生意做大的主。
朋友的震惊和溢美之词，让乔布斯“意识到”，这是一个很有市场潜力的产品。在那个时候的他们，是不可能意识到，这个其貌不扬的东西，作为人类第一台个人电脑，会给未来的世界，带来多么巨大影响的。
不管怎么样，闻到钱的味道的乔布斯，决定就此出击，大干一场。
下一步，就是批量生产出产品，销售出去。
乔布斯的乐观，感染了沃兹。在乔布斯自己卖掉心爱的大众牌二手汽车之后，沃兹（ Steve Wozniak）也卖掉了他珍爱的惠普65型计算器。两位的牺牲，给他们带来了1300美元的启动资金。
1976年4月1日，愚人节那天，带着自愚自乐的心情，乔布斯和沃兹，外加在乔布斯游说之后动心的朋友韦恩（Ron Wayne）三人，签署了一份合同，成立了一家设在车库的电脑公司。
今年77岁的韦恩，当年以42岁的“高龄”，在21岁乔布斯的说服下，和26岁的沃兹一起，当上了老板。韦恩占股10%，两个年轻人各占股45%。沃兹负责技术层面，乔布斯负责营销，韦恩则负责“指导”，当军师和精神领袖。
入股之后，韦恩实在是睡不着觉：两个年轻人，除了一腔热情之外，用身无分文来形容是再合适不过的了。他们既没有资产，也没有经营经验，更没有专利。什么都没有，除了梦想，就和异想天开！
如果不成功，会是什么样的结果？如果公司破产，谁的损失最大？
这些都是年长的韦恩在快速思考的问题。
十二天的思考，让韦恩得出了结论，也下定了决心：如果破产和失败，他将是唯一的责任承担者。那么，他这许多年来辛辛苦苦积累的一切，也?