一年走了得有三分之一了， 走的大多还都是老员工，原来我的老板是bully被CEO越级给炒掉了，但人才流失情况没见好。 看来是大老板也有问题，现在CEO要下来视察， 要跟团队里每一个人11， 大老板吩咐，让大家做一套PPT， 每人两页， 每人说什么他建议都提前跟他11dry run一下。 他是傻还是聪明啊， 和CEO11的时候员工说什么他能控制得了吗？
我对大老板很有意见， 我的前老板被炒掉后， 我和几个同事基本是autonomous各自管好自己的摊子， 但想把大事办好，没有executive的支持也是很棘手的。大老板不关心任何事情， 自我的前老板被炒掉后他对我非常的harsh，condescending，但也不是bully， 我也没办法， 虽然一肚子的怨气。 但我最想说的是他的poor leadership， 对公司的negative impact。目前我的团队还没有大批的bleeding， 但是有他在， 我的团队就别想promotion，涨工资，拿cash reward， 这是我最愤愤不平的地方。 他只关心跟他关系好的groups。就更不提他工作上有多么愚蠢了， 非常愚蠢。前bully老板和他两个人对公司的damage太大了。这是我的切身体会， 不知道该如何的利用和CEO的11说出来。
我的几个同级别的同事都是情商很高的人物， 在我看来都不是会直接告状的人。 我揣摩呢， 他们会不会跟CEO直接反应问题？ 大家都不反应的话那CEO的11有什么意义？