每个人, 经历不同, 对同一件事的见解不尽相同, 正所谓仁者见仁, 智者见智. 这是无可厚非的. 公司近几年, 人人都要接受unconscious bias培训. 今天就聊几个例子. 看看你有没有下意思的 “成见”.
先讲我的例子. 结婚后依然保留自己的姓, 但是儿子和先生一个姓. 认识我的人, 称呼我先生用我的姓. 认识我先生的人, 称呼我用我先生的姓. 我们都习惯了, 直到老大上了学前班. 老大性格内向, 不这么爱说话. 第一次家长会, 老师说孩子很好, 就是不爱发言. 给我一些继父母的资料, 说看一下有帮助. 我一边听着, 一边琢磨, 最后终于问: 为什么要这些资料呀? 她抬头看着我说, “你不是他的继母吗?” 我恍然大悟, 因为儿子和我姓不同造成了误会.
再讲老大的例子. 他大三时, 在一个约八万人的小镇实习. 办公司的同事夸他: “你英文很好嘛”. 说此话的同事因他的东方面孔而对他有成见.下意思认为他英文不好. 对一个在这长大的青年听着是一种侮辱.
最后讲一个公司培训的案例. 会议室几个人在开会, 会要延长. 其中一位男同事对另一位女同事说. “你要早走接孩子吗?”问此话的男同事对女性有下意思的成见. 认为接孩子是女的责任.
每个人都有成见, 只是有些成见会无意中伤害到别人. 公司unconscious bias培训就是让员工意思到那些有可能伤害到别人的成见. 我的体会是不要把自己的成见作为衡量他人的标准.
哈佛大学这个网页, 提供免费问卷, 测测有多少过时的“成见”.