【晨聊】关于“现金流”的问题是投坛经久不衰的经典话题。我简单总结三个前提：
1）控制修房大开支（正常使用下的损耗）。当然，如果是老房，其本身就体弱多病，不经折腾，修理问题更多些。因此，我们不买老房。
2）尽量不要卷入“修人”的漩涡，因为任何“修人”的内容都是修房的反复+高频，无底洞。修人=生活观念+方式+习惯等方面的调整与改变。因为人为制造的问题可以层出不穷，比如下水道堵塞一例，（我们从来没有通过卫生间下水道），而且按因果论，你很难改变一个人生活中各种的“因”，那是地下的各种盘根错节。
3）尽量block，避免picky+high maintenance 房客的引入，他们对于地主的现金流是钝刀割肉的存在。我之前提过新手地主尽量绕道S8，因为你可能全部踩中这三坑。
重复一下我的唠叨：投房无论赚增值还是现金流，你赚的重中之重还是“人”的钱，增值是来自于买房抬轿人的，现金流是来自租房的房客。选对地段，选对目标人群，你当然可以左拥右抱，一石二鸟三鸟N鸟。借用人生三境界来比喻投房。第一层境界：投房赚人的钱；第二层境界：投房不是赚人的钱，而是赚房子的钱。第三层境界：投房还是赚人的钱。
既然投房是赚人的钱，那么优化配置你的投房或者其他生意，你就结果论倒推，按你的目标客户人群的需求来配置你的投房/生意。多快好省！可以避免门不当户不对的错位大问题。
忽然想到一个值得深思的观点：做有钱人的生意，这个护城河其实是又宽又深的。因为你的客户群本身就有强大的风控能力，在危机面前，他们善于化危为机。比如这波疫情，有钱人资产大涨。因此，你的客户不仅有强大的风控力，而且更有丰厚的油脂。奢侈品生意的游戏规则即是如此。
总结一句扎心的话：做真正有钱人的生意，你的风险与危机很小，也许可以忽略不计。
个人观点，谢谢关注！